鄉(xiāng)村私營企業(yè)主社會資本研究——以安徽省六安市H村羽毛加工業(yè)為例.pdf

1、改革開放以來，處于“正式”經(jīng)濟體系之外的鄉(xiāng)村私營企業(yè)躍居為中國經(jīng)濟增長最迅速的部門之一，成為推動農村工業(yè)化、城鎮(zhèn)化發(fā)展的重要力量。鄉(xiāng)村私營企業(yè)囿于自己特殊的環(huán)境，發(fā)展如此之快，“并非偶然的巧合”，其獨特發(fā)展方式背后的原因不乏令人深思。私營企業(yè)主作為一個新興社會群體自八十年代末期就一直斷斷續(xù)續(xù)呈現(xiàn)在眾多研究者的視野中，但是，這些學者主要將目光聚焦于對發(fā)達地區(qū)城市私營企業(yè)主的研究，主題主要是集中對私營企業(yè)主群體屬性、社會階層、勞資關系、政治

2、參與等的闡釋，而對內地欠發(fā)達地區(qū)的鄉(xiāng)村私營企業(yè)主社會資本研究卻缺乏關注。
　　 本研究主要采用深度訪談法，以科爾曼和布迪厄的社會資本理論作為理論基礎，考察了內地欠發(fā)達地區(qū)特定行業(yè)的鄉(xiāng)村私營企業(yè)主社會資本構成維度及其社會資本運作策略，試圖探究私營企業(yè)主資本積累及經(jīng)營成功的機理，并試圖聯(lián)系當前鄉(xiāng)村社會結構變遷的背景作可能性闡釋。本研究分為五章。第一章是導論，首先介紹了問題的緣起、研究目的、既有文獻梳理、理論基礎及研究方法；第二章主要

3、對研究對象的選擇、村莊概況以及羽毛加工企業(yè)具體概況的介紹；第三章，主要考察了中國文化情境下鄉(xiāng)村私營企業(yè)主社會資本獨特構成，主要有關鍵信息的獲得渠道、人格化信任、非正式人際規(guī)范(人情、互惠、面子)等；第四章，將鄉(xiāng)村私營企業(yè)主社會資本的運作具體化到實踐層面，對其社會資本運作的具體策略進行探討，在微觀層面上分析了鄉(xiāng)村私營企業(yè)主主要動用的選擇性建構策略、人情投資策略，以及資本轉換策略等三種基本策略；第五章是結論和討論。首先是對前文的總結，然后在