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1、隨著全球經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)也呈蓬勃發(fā)展的狀態(tài)。我國(guó)是以國(guó)有經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)的國(guó)家,國(guó)有企業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)中扮演著重要的角色,因此,國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念也在不斷地發(fā)生變化,不斷地提升自身的管理水平和經(jīng)營(yíng)效率。2006年12月國(guó)有資產(chǎn)管理委員發(fā)布了《中央企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核暫行辦法》,此《辦法》的發(fā)出鼓勵(lì)央企業(yè)使用 EVA業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)來評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。國(guó)資委對(duì)國(guó)企的考核已不僅限于收入與利潤(rùn)等傳統(tǒng)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系,而是將重點(diǎn)轉(zhuǎn)向企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的能
2、力。電力公司在我國(guó)經(jīng)濟(jì)體系中起到至關(guān)重要的作用,電力公司給我國(guó)國(guó)民的生活提供了保障,是帶動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力。我國(guó)電力企業(yè)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系經(jīng)歷了三個(gè)階段:第一個(gè)階段是以生產(chǎn)和安全作為考核核心指標(biāo);在這一階段中電力公司通過安全生產(chǎn)指標(biāo)體系的規(guī)劃,對(duì)公司戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解,逐步建立指標(biāo)體系并將其納入到業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)管理流程中,然而這一階段的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系并不能充分體現(xiàn)電力企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。第二個(gè)階段是以財(cái)務(wù)效益指標(biāo)作為考核核心指標(biāo),此階段的考核指標(biāo),
3、此階段的考核指標(biāo)會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)造成“誤解”和“錯(cuò)估”;第三個(gè)階段是以利潤(rùn)總額和凈資產(chǎn)收益率為主,其他財(cái)務(wù)指標(biāo)為輔,此階段的考核過于注重利潤(rùn)等,導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)盲目的擴(kuò)張出現(xiàn)資本收益較低的現(xiàn)狀。以上階段的考核指標(biāo)可能會(huì)造成我國(guó)電力公司的實(shí)際價(jià)值的逐年減少,經(jīng)濟(jì)增加值(EVA)克服了這些缺陷,較為準(zhǔn)確的反映出電力公司創(chuàng)造價(jià)值的能力。
本文首先對(duì)EVA理念進(jìn)行歷史回顧,通過歷年來國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)EVA(經(jīng)濟(jì)增加值)的理論研究,理清了EVA與業(yè)
4、績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的關(guān)系,并對(duì)一般EVA調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)行了闡述,分析了EVA業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的優(yōu)點(diǎn)與缺陷,其優(yōu)點(diǎn)有能防止會(huì)計(jì)信息失真、反映公司真實(shí)價(jià)值、幫助公司健康可持續(xù)發(fā)展等方面的作用。然后,以FL電力公司現(xiàn)有EVA業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法為基礎(chǔ),深入探討現(xiàn)有EVA業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)存在的問題,并針對(duì)這些問題提出改進(jìn)FL電力公司EVA業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的方法,通過改進(jìn)EVA業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的方法,重新對(duì)FL電力公司近三年的EVA值進(jìn)行測(cè)算,對(duì)比分析原有EVA值與改進(jìn)后的EVA值。最后,根據(jù)改進(jìn)EV
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