哈爾濱供電公司可持續(xù)性經營業(yè)績考核指標體系研究.pdf

1、隨著社會經濟的發(fā)展和科學技術的進步，企業(yè)經營環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，市場的競爭程度日益加劇。在這樣的背景下，經營業(yè)績考核理論和實踐得到了蓬勃的發(fā)展，使得對經營業(yè)績考核體系的研究具有時代的必然性和必要性。作為一種先進的管理手段，可持續(xù)性經營業(yè)績考核比傳統(tǒng)業(yè)績考核更適合現(xiàn)代企業(yè)管理模式和經營理念，同時更具有戰(zhàn)略前瞻性、全局性和長遠性。隨著其理論和方法的日趨成熟，可持續(xù)性經營業(yè)績考核體系將在哈爾濱供電公司管理實踐中發(fā)揮出越來越重要的作用。

2、>　　本文以哈爾濱供電公司為研究對象，采用實地調查法、專家咨詢法、文獻和網(wǎng)絡查詢法、比較分析法和案例研究法，通過對國內外企業(yè)經營業(yè)績考核體系歷史沿革和對比差異研究的基礎上，分析哈爾濱供電公司作為我國國民經濟重要力量的電力企業(yè)，在經營業(yè)績考核上存在的優(yōu)缺點。同時對哈爾濱供電公司經營業(yè)績考核的影響因素進行分析，并設計出適合哈爾濱供電公司實際情況的可持續(xù)經營業(yè)績考核體系?？己梭w系中的考核指標分別為財務指標體系和非財務指標體系，并針對這些考核指