供應鏈環(huán)境下的E公司Supply Hub運作模式研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、隨著全球經濟一體化和信息技術的高速發(fā)展，以及客戶需求的多樣化和產品生命周期的短期化，企業(yè)紛紛由過去的縱向一體化管理模式向供應鏈管理模式轉變。經濟和制造業(yè)的快速發(fā)展，使得中國成為全球供應鏈中非常重要的環(huán)節(jié)之一，同時供應鏈協(xié)同運作管理也成為供應鏈管理研究領域的重要組成部分。
　　論文總結分析了E公司目前全球工廠分布式VMI供應鏈管理現(xiàn)狀和需要改善的一些問題，由此提出構建基于中國區(qū)供應鏈的Supply-Hub集成管理模式。首先通過分布式

2、VMI和集中式Supply-Hub的比較，研究了建立E公司集中式Supply-Hub管理模式的可行性，以提高供應鏈的柔性;其次運用供應商網絡協(xié)同SNC(Supplier Network Collaboration)系統(tǒng)實現(xiàn)E公司長短期需求和供應信息協(xié)同，提高了供應鏈供應的可視化程度;最后，實施基于多因素條件下計算的安全庫存來管理、運作、監(jiān)控供應商庫存，實現(xiàn)全球生產基地材料供應的可靠性和穩(wěn)定性，也大大降低了公司的庫存成本;同時為更好的管理

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