基于人力資源指數(shù)的基層檢察官隊(duì)伍建設(shè)問(wèn)題研究——以中原某縣人民檢察院為例.pdf

1、基層檢察官隊(duì)伍建設(shè)意義深遠(yuǎn)，是社會(huì)主義法治建設(shè)的必然要求。十八大以來(lái)，黨和政府持續(xù)推進(jìn)司法體制改革，高度重視基層檢察官隊(duì)伍的規(guī)劃和建設(shè)，展開(kāi)了員額制改革、完善逐級(jí)遴選、落實(shí)司法責(zé)任制等眾多改革實(shí)踐。然而，受制于歷史、社會(huì)、文化、體制的因素，我國(guó)基層檢察官隊(duì)伍建設(shè)仍然存在不少問(wèn)題，相應(yīng)的研究工作也缺乏系統(tǒng)性和深入性。因此，有必要引入新的研究工具，進(jìn)一步加強(qiáng)基層檢察官隊(duì)伍建設(shè)的理論與實(shí)踐研究。
　　依據(jù)趙曙明人力資源指數(shù)量表，及滕玉成

2、教授的大學(xué)人力資源指數(shù)量表，編制一套適用基層檢察官隊(duì)伍狀況新量表，并依此為研究工具，輔以個(gè)案訪談和實(shí)地調(diào)查，展開(kāi)對(duì)中原某縣人民檢察院檢察官隊(duì)伍狀況的調(diào)查研究。
　　在整體分析、相關(guān)性分析和具體分析的基礎(chǔ)上，得出相關(guān)問(wèn)題的診斷結(jié)論，發(fā)現(xiàn)該檢察院檢察官隊(duì)伍建設(shè)的問(wèn)題主要存在十個(gè)方面，表現(xiàn)為戰(zhàn)略認(rèn)同度不足、人力資源規(guī)劃滯后，重管理輕關(guān)懷、溝通參與相對(duì)欠缺，激勵(lì)制度難以發(fā)揮實(shí)效、績(jī)效管理存在不少缺陷、用人機(jī)制仍需較大改進(jìn)，軟環(huán)境滿意度相對(duì)

3、不高、歸屬感與自豪感相對(duì)不足、組織氛圍有待于進(jìn)一步優(yōu)化等。
　　深入分析發(fā)現(xiàn)，造成基層檢察官隊(duì)伍建設(shè)問(wèn)題的成因主要集中在四個(gè)方面:即發(fā)展理念滯后化，人才觀念陳舊化，檢察管理體制行政化，制度激勵(lì)模式單一化等。
　　在問(wèn)題和成因分析的基礎(chǔ)上，借鑒西方檢察官管理的成功經(jīng)驗(yàn)，提出完善我國(guó)基層檢察官隊(duì)伍建設(shè)的基本對(duì)策，要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，完善職業(yè)化分類管理體系，構(gòu)建均衡激勵(lì)模式，健全績(jī)效管理體系，優(yōu)化溝通參與機(jī)制，培育學(xué)習(xí)型組織