津城街道辦事處公務員績效考核體系研究.pdf_第1頁
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1、ClassifiedIndex:0415UDC:530SecrecyRate:Pub1icize。—d—UniversityCode:1Q咝HebeiUniversityofScienceandTechnologyDissertationfortheMasterDegreeResearchonthePerformanceAppraisalSystemofCivilServants矗JinchengSubdistrictOfficeCan

2、didate:Supervisor:CuiZhenzhenProfQuyingAssociateSupervisor:SeniorEconomistLiJianHongAcademicDegreeAppfiedfor:MasterofBusinessandAdministrationSpeciality:Employer:BusinessandAdministrationSchoolofEconomicsandManagementDat

3、eofOvalExamination:Dec,2016摘要摘要自從20世紀末以來,全社會都進入了迅速發(fā)展時期,在經濟方面和政治方面都發(fā)生了很大的變化。街道辦事處作為我國政府部門的基層單元,在促進社會穩(wěn)定和發(fā)展中起著很大的作用。但隨著社會的發(fā)展,街道辦事處固有的官僚階級傳統(tǒng)本性和傳統(tǒng)的績效考核制度都已經不再適應社會的發(fā)展,傳統(tǒng)的績效考核制度已經無法詳細真實的反應出街道辦事處公務員的工作狀況和業(yè)績。隨著政府部門由管制型政府向服務型政府轉變,

4、傳統(tǒng)的績效考核制度已經不再適應社會的發(fā)展,其不完善性也越來越明顯。這些不完善的績效考核嚴重影響了相關部門對于公務員在工作上的認識度,這樣既不利于我國的社會發(fā)展,也同時不利于公務員個人的發(fā)展。本文的研究通過建立完善的公務員考核制度,能夠對于公務員的工作狀況進行詳細的理解,對于提高我國公務員的工作積極性和整個公務員團隊的有效性都有著積極的意義。本文的研究以津城街道辦事處為例,詳細的分析了津城街道辦事處原有的績效考核體系,并建立的新的績效考核

5、體系。本文的研究對于促進滓城街道公務員的工作狀態(tài)和提高其公務員隊伍的內部的穩(wěn)定性和積極性都有著積極的意義。本文首先就績效考核的相關理論進行了詳細的分析,包括公務員績效考核的概念、內容、特征、功能以及公務員績效考核指標體系進行了闡述。其次對于街道辦事處績效考核制度的現(xiàn)狀進行了分析,包括津城街道辦事處現(xiàn)有考核制度、現(xiàn)狀。并對于津城街道辦事處績效考核制度進行餓了相應的調查分析,提出了目前津城街道辦事處績效考核制度所存在的問題。最后建立了津城街

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