復星集團并購css案例分析.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、在歐洲債務危機的影響下，葡萄牙、意大利、希臘、西班牙以及愛爾蘭等國深陷債務危機，歐洲其它國家也深受影響，經(jīng)濟復蘇緩慢。而我國在全球金融危機的大環(huán)境下卻仍然實現(xiàn)穩(wěn)健的增長，國內(nèi)企業(yè)更是獲得了長足的發(fā)展，開始以海外并購的形勢，尋求提升企業(yè)核心競爭力的機會。近兩年來，中國企業(yè)對歐洲的投資持續(xù)增長，形成了并購浪潮。企業(yè)進行海外并購，并不是交易結束就算并購成功，只有并購績效達到預期的目標才算是一個成功的并購案。
　　本文將對復星集團并購CS

2、S案例進行研究，首先從并購績效分析復星集團的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，論述企業(yè)發(fā)展核心競爭力的重要性。其次以復星集團在葡萄牙投資為例分析在歐洲投資的機會以及風險，為今后想去歐洲投資的企業(yè)提供一些參考和建議。最后通過對復星集團并購的財務數(shù)據(jù)進行整理，印證海外并購績效為正的可能性。本文在對各績效評估方法進行對比后，選擇了EVA的評價方法對復星集團并購案例的績效進行分析，通過對復星集團的財務數(shù)據(jù)進行一定的調(diào)整，以經(jīng)營利潤減去使用資本的機會成本來反映其經(jīng)營效率

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