關(guān)于房地產(chǎn)開發(fā)項目造價控制的研究.pdf

1、房地產(chǎn)造價控制是房地產(chǎn)業(yè)界近年來提出較多的一個問題。隨著房地產(chǎn)市場競爭日趨激烈以及房地產(chǎn)市場逐步走向成熟和規(guī)范，房地產(chǎn)行業(yè)的利潤率趨于平均化，房地產(chǎn)企業(yè)和房地產(chǎn)投資商已越來越重視房地產(chǎn)項目的造價控制?？茖W、有效的造價控制與管理也是房地產(chǎn)公司降低成本、提高投資收益、實現(xiàn)既定投資目標不可回避的一個現(xiàn)實問題。
　　 審視當前房地產(chǎn)項目造價管理的現(xiàn)狀，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)對項目造價控制重視程度日益提高，但大多數(shù)企業(yè)的開發(fā)項目卻未實行全過程造價

2、管理，并且只重視項目施工階段的造價控制，因此造價控制的效果不太理想。房地產(chǎn)開發(fā)項目造價控制的重點在前期決策階段和設(shè)計階段，本文主要研究房地產(chǎn)項目全過程造價控制與管理，特別是決策階段、設(shè)計階段和施工階段的造價控制與管理。
　　 本文根據(jù)目前房地產(chǎn)開發(fā)項目造價失控的表現(xiàn)形式進行深入分析，并針對目前房地產(chǎn)項目造價管理失控原因分階段進行系統(tǒng)分析，為有效的控制工程造價提出一系列可操作的措施。通過案例說明，房地產(chǎn)項目工程造價的控制應(yīng)貫穿全過

3、程，尤其要特別重視前期階段的造價控制與管理，按照科學的決策程序，使造價控制按照匡算一估算一概算一預(yù)算一竣工決算進行控制和管理，避免三超現(xiàn)象的出現(xiàn)。
　　 本文從房地產(chǎn)開發(fā)全過程造價管理的理念出發(fā)，重點包括決策階段、設(shè)汁階段、施工階段的造價控制與管理，用比較研究和案例研究的方法，系統(tǒng)的分析目前房地產(chǎn)項目造價管理存在的問題，旨在為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)有效控制工程造價提供有一種新的模式，以動態(tài)的、系統(tǒng)的、連續(xù)的管理手段及措施來加強房地產(chǎn)開發(fā)