中小企業(yè)員工績效薪酬感知與工作投入關(guān)系的實證研究——基于自我效能感的調(diào)節(jié)作用分析.pdf

1、隨著績效薪酬制度在國內(nèi)企業(yè)中的普遍實施，“多勞多得”、“優(yōu)勞優(yōu)酬”的思想逐漸取代分配的平均主義，成為主流思想，這在很大程度上提高了員工工作積極性，改善了個人與組織績效。然而國內(nèi)中小企業(yè)在實施績效薪酬計劃時，多是盲目引用或照搬已有制度模式，很少結(jié)合企業(yè)實況，因而實施效果往往大打折扣，并不能大幅提高員工工作投入水平和工作績效。
　　本研究正是在績效薪酬實施后勁不足的大背景下，通過調(diào)查中小企業(yè)員工的績效薪酬感知、自我效能感與工作投入間的

2、相互關(guān)系，力圖闡釋績效薪酬制度實施對工作投入水平的深層影響，并探究自我效能感在績效薪酬感知與工作投入間的具體作用機制。
　　本研究通過對237名中小企業(yè)員工進行訪談和問卷調(diào)查，使用Excel和Spss17.0等統(tǒng)計軟件，對問卷進行了信效度分析、描述統(tǒng)計分析、方差分析、相關(guān)分析、多元回歸分析以及層次回歸分析研究。研究結(jié)果表明:中小企業(yè)員工績效薪酬感知、自我效能感、工作投入水平在整體上均處于中等偏上;在人口分類統(tǒng)計變量上，教育狀況、崗

3、位類型以及工作性質(zhì)對中小企業(yè)員工的績效薪酬感知水平有顯著影響，除性別外，婚姻、年齡、學歷、工齡、崗位類型、公司性質(zhì)等變量均對自我效能感、工作投入水平產(chǎn)生顯著影響;員工績效薪酬感知、自我效能感與工作投入及其子維度間關(guān)系顯著，具體表現(xiàn)為:績效薪酬感知能夠顯著預測工作投入及其子維度，自我效能感在其中具有顯著調(diào)節(jié)作用。
　　通過本文的研究結(jié)果，希望能夠幫助企業(yè)進一步促進績效薪酬制度實施的科學合理性，培養(yǎng)高效能感員工，從而提高員工的工作投入