江蘇特導公司技術創(chuàng)新的財務管理研究.pdf

1、現(xiàn)代社會已經(jīng)進入創(chuàng)新時代，技術創(chuàng)新已經(jīng)成為企業(yè)增長速度最有力的促進因素;我國也已提出要建設技術創(chuàng)新型社會，但傳統(tǒng)的財務管理理念和方法已經(jīng)不適合當今企業(yè)的技術創(chuàng)新，無法有力支撐當今的企業(yè)技術創(chuàng)新全過程。
　　本文的研究主題是技術創(chuàng)新過程中江蘇特導公司的財務管理。在分析現(xiàn)有財務理論與實踐對技術創(chuàng)新制約的基礎上，通過對基于技術創(chuàng)新的財務籌資、收益分配、人力資源激勵等的研究，旨在形成企業(yè)技術創(chuàng)新的良好支持系統(tǒng)，提高企業(yè)技術創(chuàng)新能力。文中重

2、點以江蘇特導作為案例研究，對于上述問題進行了重點闡述，說明了江蘇特導是如何有效利用現(xiàn)代的財務管理理念和方法促進技術創(chuàng)新的順利實現(xiàn)，同時也為行業(yè)技術創(chuàng)新提供了借鑒價值。
　　本論文的研究框架如下:第一部分是緒論，主要簡單介紹研究背景，說明了本論文的研究問題和研究方法。第二部分文獻回顧，重點回顧了傳統(tǒng)的財務管理理念對技術創(chuàng)新型企業(yè)的制約，新型的財務管理該如何支持企業(yè)創(chuàng)新的籌融資，人員激勵和創(chuàng)新的財務收益分配等相關研究內(nèi)容，為后文的案例

3、研究做好鋪墊。第三部分簡單介紹江蘇特導公司技術創(chuàng)新財務管理現(xiàn)狀，分析其相關業(yè)務運營優(yōu)勢及存在問題。第四部分重點論述江蘇特導公司加強技術創(chuàng)新財務管理的對策思路。包含如何進行財務管理技術創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃，建立技術創(chuàng)新能力的財務評價體系，完善技術創(chuàng)新風險評價體系;如何進行人員激勵，以及如何對創(chuàng)新的財務收益進行分配等。第五部分論述了江蘇特導公司加強技術創(chuàng)新財務管理的保障措施，提出創(chuàng)新型企業(yè)的財務管理實踐該注意的要點。第六部分研究結論與展望。主要介紹