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文檔簡介
1、隨著互聯網的普及和創(chuàng)業(yè)門檻的降低，越來越多的人選擇創(chuàng)業(yè)，相比自主創(chuàng)業(yè)，更多人更傾向于選擇找合伙人一起創(chuàng)業(yè)。據統(tǒng)計，全世界企業(yè)中有超過三分之二的企業(yè)是合作經營企業(yè)。合伙制固然有它的好處，比如合伙人之間在技能，管理能力，人脈關系，經驗等方面提供互補；同時，合伙人之間還可以共同分擔資金壓力，分散經營風險等。但是中國有句俗話說的好：買賣好做，伙計難當。這句話揭示了一個實質性存在的問題，就是合伙人之間的關系往往是最難處理的。在中國很多合伙制的企業(yè)
2、都存在這樣一個現象：合伙-盈利-散伙。它形象的描述了，在排除萬難從創(chuàng)業(yè)期進入到發(fā)展期以后，特別是在經歷了一個盈利的成長期后，合伙人之間所面臨的合作危機會愈發(fā)凸顯。
本論文旨在研究合伙制企業(yè)的合伙人關系管理。作者所任職的藍海公司目前就面臨著合伙危機。公司剛剛度過創(chuàng)業(yè)期，現在處于成長期，但是合伙人之間的關系日益惡化，隨時都有分道揚鑣的可能。因此作者目的是通過對現有文獻的研究，結合自身公司的案例，闡述合伙人關系發(fā)生沖突的事件，深入剖
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