農產品品牌危機預警系統(tǒng)構建與實證研究.pdf

1、農產品品牌安全一直是理論界和實例界研究的熱點問題，但農產品品牌危機事件依舊頻繁發(fā)生，目前并沒有一套有效的農產品品牌危機預警系統(tǒng)來防范危機的產生。因此，有必要構建完善的農產品品牌危機預警系統(tǒng)，協(xié)助我國農產品行業(yè)走出目前低迷的市場形勢。
　　本文基于品牌危機管理和危機預警系統(tǒng)理論，以農產品品牌為研究對象，追蹤大量國內外相關文獻，了解相關概念的內涵，比較分析出農產品品牌危機和農產品品牌危機預警系統(tǒng)的特性，據此構建農產品品牌危機預警系統(tǒng)，

2、設計出預警系統(tǒng)的運作流程，按照該流程的各個階段進行實證分析，最終提出完善農產品品牌危機預警系統(tǒng)的建議。
　　為構建出適合于農產品領域的品牌危機預警系統(tǒng)，本文首先界定農產品品牌、農產品品牌危機、農產品品牌危機預警系統(tǒng)的概念，以此為基礎，通過比較分析的方法，找到農產品品牌危機內涵和成因的特性、并總結農產品品牌危機預警系統(tǒng)在內涵和功能方面的特點，其次，按界定的概念特性從系統(tǒng)結構和系統(tǒng)組織結構兩方面構建農產品品牌危機預警系統(tǒng)，其中從預警信

3、息系統(tǒng)、危機預控系統(tǒng)、危機應急處置系統(tǒng)和系統(tǒng)管理四個部分構建預警系統(tǒng)結構，從常設機構和臨時機構兩個角度構建農產品品牌危機預警管理機構，并分階段詳盡描述了兩方面的運行流程，同時分別提出保證該部分運行的建議。再次，依據上述運行流程，分四個階段對所構建系統(tǒng)進行實證:在準備階段，先根據前文的農產品品牌危機成因分析，構建專屬于農產品品牌危機的兩個系統(tǒng)內部影響警源（品牌自身、品牌資產）和三個系統(tǒng)外部影響警源（品牌管理、品牌內部環(huán)境、品牌外部環(huán)境）所

4、形成的預警指標體系，并憑借該體系設計針對消費者和企業(yè)職員的兩套調查問卷;在預警階段，借助結構方程模型軟件分析問卷數據，并經過修正檢驗后得出各個變量的路徑系數，構建農產品品牌危機預警系統(tǒng)結構方程模型，利用該模型對松北王農產品開發(fā)有限公司的品牌危機實施預警;在預控階段，將預警結果與該企業(yè)的SWOT-PEST矩陣對比，驗證預警階段構建的結構方程模型的實際可行性，同時提出有效預防該企業(yè)品牌危機的參考對策;在反應階段，將對策提交給公司管理層，并經