新媒體格局下電視節(jié)目商業(yè)模式創(chuàng)新研究——以天津衛(wèi)視節(jié)目為例.pdf

1、電視節(jié)目的商業(yè)模式是指以電視節(jié)目制作者（包括電視臺或電視節(jié)目制作公司等在內的各種制作團隊）作為主體，研究其如何創(chuàng)造價值并使其最大化的商業(yè)邏輯體系。而互聯(lián)網及其衍生的新媒體對于傳統(tǒng)電視媒體造成強大沖擊并由此構成新的媒體格局，對本處在行業(yè)內激烈競爭的電視節(jié)目制作者們來說，成為了創(chuàng)新商業(yè)模式的強大推動力，同時也為這種創(chuàng)新提供了多種可能。
　　本文首先基于商業(yè)模式理論模型及其價值鏈理論，對于電視節(jié)目的商業(yè)模式進行分解界定，將現(xiàn)有電視節(jié)目商

2、業(yè)模式進行呈現(xiàn)，并將商業(yè)模式基本要素進行逐一剖析，再把電視節(jié)目價值鏈從電視產業(yè)價值鏈入手進行由宏觀至微觀的解讀，從而構建起本文研究的基本理論框架和模型。
　　接著，本文重點對新媒體格局及其對電視媒體的影響加以闡述。通過對新媒體格局現(xiàn)狀通過一系列數(shù)據加以概述，總結出包括數(shù)字媒體長驅直入、移動終端快速增長、和社交網絡輻射全球的特征，并進一步指出這樣的新格局改變了媒體生態(tài)，使社會快速結成網狀結構，使互聯(lián)網思維變成了包括進行電視節(jié)目商業(yè)模

3、式創(chuàng)新在內的諸多社會事務所必備的思考方式，并催生了電視媒體革命。
　　本文最后部分通過《爸爸去哪兒》、《中國好聲音》、《我是歌手》等近年熱播的具體電視節(jié)目商業(yè)模式創(chuàng)新實踐案例，解剖其價值鏈狀態(tài)及其商業(yè)模式創(chuàng)新點，并提出其中普遍存在的問題，包括：作為價值主張的內容設計無章可循、熱播卻無法長留客戶、與互聯(lián)網及其新媒體關系若即若離等。并重點通過品牌欄目《非你莫屬》及其他商業(yè)模式實踐的研究來剖析天津電視臺商業(yè)模式創(chuàng)新中的具體問題，最后在結