我國公司董事會權力運作法律問題研究.pdf

1、現代公司之所以能在眾多的商業(yè)組織中脫穎而出并獲得極大的發(fā)展，與其獨特的公司治理結構不可分離，公司治理結構是每個公司開展商業(yè)活動的基礎。一直以來，公司治理問題被認為是公司法領域一個世界性的課題，公司治理制度安排得是否合理直接影響著公司的生存和發(fā)展。公司治理經歷了從“股東至上”主義逐步走向共同治理，董事會在公司中也發(fā)揮越來越大的作用，世界各國公司法都開始賦予董事會極為廣泛的權力。因為諸多原因，我國在賦予董事會權力的問題上顯得過于保守，并認為

2、目前董事會所擁有的權力已經足夠，因為人們認為在不賦予董事會一定權力的情形下，都有越來越多的董事會濫權行為，不敢想象享有更大權力的董事會會做出怎樣的行為，因此董事會不需要也不應該被賦予更大的權力，掌握更大的權力只會“毀了”公司，當務之急更應該是如何制約董事會權力。這種想法沒有從體系化的角度看待董事會權力，只是一種“頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳”的解決辦法。之所以會出現這樣的想法，是因為不能對董事會權力有正確的定位，而實踐中董事會卻掌握著公司大權。權力

3、法律上的缺失和實踐中的濫用，將不利于權力的行使，不利于公司的發(fā)展。現代公司要發(fā)展，繼續(xù)堅持股東會中心主義不利于公司的發(fā)展，必須放權于董事會，如此才能保證公司運作的效率。而對于出現的越來越多董事會權力濫用現象，則應該通過完善董事會權力的制約機制來規(guī)制，而不應把責任歸為董事會權力本身。
　　 按照上述對公司董事會權力的思考思路，本文擬定題為公司董事會權力運作法律問題研究，對涉及董事會權力的相關問題作了全面的梳理，并按照董事會權力配置