基于供應商視角的供應鏈合作創(chuàng)新研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、在制造商與供應商合作研發(fā)新產品時，受到企業(yè)內部管理因素和外部環(huán)境因素的雙重影響，會面臨各種各樣的復雜性和不確性，如技術不確定性、市場需求不確定性等。這些不確定因素往往導致供應商的投入資本不能收回，項目達不到預期技術經濟目標，最終導致雙方利潤受損。本文聚焦于供應鏈合作創(chuàng)新系統(tǒng)中，考慮研發(fā)時間不確定性對制造商委托供應商參與產品創(chuàng)新的激勵機制選擇的影響，對不同契約下供應鏈的協(xié)調問題進行研究與討論。
　　首先，本文討論了供應鏈企業(yè)合作開發(fā)

2、新產品的必要性，以合作分工來整合資源保持產品的持續(xù)競爭力，可以有效提高產品質量。在此基礎上，基于委托代理理論，引入Hotelling模型分析制造商委托供應商進行研發(fā)創(chuàng)新的供應鏈系統(tǒng)，該系統(tǒng)由一個制造商和一個供應商組成，供應商對零部件產品進行創(chuàng)新，制造商負責組裝加工銷售。
　　其次，基于線性需求函數，本文比較了批發(fā)價格契約和利益共享契約下的模型決策選擇和供應鏈利潤最大化問題，并推導分析了兩種契約對供應鏈協(xié)同帶來的不同影響，然后對結果

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