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文檔簡(jiǎn)介
1、城市社區(qū)的管理模式對(duì)社區(qū)建設(shè)具有重大的意義,而且與我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展具有密不可分的關(guān)系。對(duì)我國(guó)現(xiàn)階段的城市社區(qū)管理模式進(jìn)行一定的改革,對(duì)社區(qū)職能進(jìn)行重新定位,將會(huì)對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)、文化發(fā)展產(chǎn)生非常重要的現(xiàn)實(shí)意義和理論意義。
本文通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外有關(guān)城市社區(qū)管理模式資料和實(shí)踐成果的研究,設(shè)想出了新型城市的社區(qū)管理模式。本文論述了創(chuàng)新所要遵循的原則,原則的主要內(nèi)容如下:因地制宜、以人為本、權(quán)責(zé)分明和協(xié)調(diào)發(fā)展;此外還論述了實(shí)現(xiàn)城市社區(qū)管理模
2、式的幾大途徑,這些途徑主要有健全法律法規(guī)、培養(yǎng)社區(qū)人才、引入市場(chǎng)機(jī)制、提高社區(qū)居民的參與熱情、積極建設(shè)社區(qū)組織和社區(qū)文化,根據(jù)這些原則和途徑,將社區(qū)自治與社區(qū)行政進(jìn)行結(jié)合,并通過(guò)對(duì)社區(qū)職能的重新定位,將城市社區(qū)運(yùn)作模式的效益提升到最大化。
本文運(yùn)用案例分析的方法來(lái)對(duì)創(chuàng)新社區(qū)的模式構(gòu)成進(jìn)行研究,并把管理模式改革前后的 A社區(qū)作為對(duì)比研究案例,通過(guò)兩種管理模式的比較,檢驗(yàn)采用新型城市社區(qū)管理模式是否可行,并通過(guò)在A社區(qū)內(nèi)進(jìn)行居民問(wèn)
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