城市照明管理中心物資供應系統(tǒng)優(yōu)化研究.pdf

1、世界范圍內的經濟膨脹式發(fā)展，使得社會整體環(huán)境與全球的經濟環(huán)境都發(fā)生著日新月異的變化。而大環(huán)境的變化帶來的是人們需求的不斷變化，帶來的是人們對于服務質量的不斷提升的要求。人們需求的不斷提高對企業(yè)產生了新的挑戰(zhàn)，如何提高企業(yè)的運行效率、如何最大限度的滿足消費者的需求成為了企業(yè)所尋求的新的提升點。物流作為人類生產經營活動中極度重要的一環(huán)，物流活動通過對整個生產制造流程中涉及到的各類物資包括生產資料，中間商品和在整個流程中產生并傳遞的信息等的控

2、制，將整個流程的最終產品傳送到客戶，也就是整個活動的價值提供者手中的一個過程，并在這個過程中有效的解決生產企業(yè)所要解決的問題，實現其發(fā)展目標等。所以，在成熟的高速率的社會環(huán)境中，一個高效的物流過程給消費者帶來的滿意度是非常大的，要實現這一點，就得對企業(yè)物資供應系統(tǒng)的運行效率進行高效的優(yōu)化和提升。北京市城市照明管理中心（Beijing Municipal Lighting Management Center）（以下簡稱“照明管理中心”）是

3、北京市市政市容管理委員會下屬的一個事業(yè)單位，作為一個關系到北京市城市形象的一個重要的視野單位的部門，政府部門對照明管理中心是實行企業(yè)化管理的，對于北京市內的照明工程負責，具體來講包括市場各個級別的道路周邊的照明工程的從前期立項，中期施工，后期運維，乃至突發(fā)事件管理，特別是其中涉及到的相關物資的儲備與管理，這也包括隸屬于北京市的10個郊區(qū)的照明工程的相關工作。本文即以北京市城市照明管理中心為實例，通過對供應鏈管理理論、采購流程理論以及供應