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文檔簡介
1、隨著人們生活水平的不斷提高,原來以觀光為主的旅游已經(jīng)開始向體驗性、文化性更強的文化旅游轉(zhuǎn)變。這種需求的快速增長,為山西省文化旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來了前所未有的機遇。山西具有豐富的文化資源,是著名的文化大省。但是隨著文化旅游市場進一步開放,國外大型文化旅游集團的進入和國內(nèi)文化旅游集團的規(guī)模逐漸擴大,對山西文化旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的挑戰(zhàn)。對于文化旅游產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展剛剛起步的山西文化旅游產(chǎn)業(yè)來言,在規(guī)模、產(chǎn)業(yè)競爭力、企業(yè)管理等方面與國內(nèi)外大型
2、的文化旅游集團還有很大的差距。因此,整合現(xiàn)有的規(guī)模小、競爭力弱、分布散亂的文化旅游資源,組建大型文化旅游集團將是山西優(yōu)化文化旅游資源配置,提升文化旅游產(chǎn)業(yè)的競爭力根本途徑。
本文從產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)、新制度經(jīng)濟學(xué)和管理學(xué)的角度對山西的文化旅游產(chǎn)業(yè)集團化問題進行了分析,企圖指出山西加快文化旅游產(chǎn)業(yè)集團化構(gòu)建的戰(zhàn)略選擇和政策建議。
本文首先對國內(nèi)外文化旅游產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展的研究現(xiàn)狀進行了總結(jié),闡述了山西文化旅游產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)
3、展的背景及意義,提出本文的研究思路和研究方法。其次,對文化旅游產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展的相關(guān)理論進行了研究,論述了文化旅游和文化旅游產(chǎn)業(yè)集團化的內(nèi)涵和特點。接下來,深入調(diào)研,進一步分析了山西文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀及問題,指出了產(chǎn)業(yè)組織不合理、資源整合度低、管理體制不暢以及產(chǎn)業(yè)整體形象差等制約山西文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要因素。在此基礎(chǔ)上,論述了文化旅游產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展對實現(xiàn)山西資源型經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展、提高文化旅游產(chǎn)業(yè)競爭力等方面的積極作用,并指出山西豐富的
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