杭州邦勝公司采購(gòu)管理優(yōu)化研究.pdf

1、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)快速發(fā)展，實(shí)體經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷，經(jīng)濟(jì)全球一體化，市場(chǎng)需求多樣化，伴隨著這些發(fā)展和變化，供應(yīng)鏈管理受到越來(lái)越多中國(guó)企業(yè)的關(guān)注。采購(gòu)與供應(yīng)作為供應(yīng)鏈中的源頭，對(duì)其的管理則顯得尤為重要。俗語(yǔ)說(shuō)“萬(wàn)丈高樓平地起”，如果地基都不扎實(shí)，高樓很難形成，即使建成了高樓那也只能是危樓。供應(yīng)商是公司的延伸，也是利潤(rùn)的隱形增長(zhǎng)點(diǎn)，只有有效的、合理的進(jìn)行供應(yīng)商管理，才能提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
　　杭州邦勝公司作為一家MRO貿(mào)易公司，產(chǎn)品多，品牌廣，

2、金額小，重復(fù)購(gòu)買率低是MRO采購(gòu)的主要特點(diǎn)，論文將從這些主要特點(diǎn)出發(fā)，通過(guò)分析公司所處的國(guó)內(nèi)生存環(huán)境以及發(fā)展前景，并根據(jù)公司目前的采購(gòu)特點(diǎn)和管理現(xiàn)狀，結(jié)合經(jīng)濟(jì)學(xué)和供應(yīng)鏈管理學(xué)理論，重點(diǎn)討論和研究供應(yīng)商管理，具體將從產(chǎn)品分類、供應(yīng)商劃分、供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、供應(yīng)商評(píng)估方法、供應(yīng)商關(guān)系管理、供應(yīng)商績(jī)效管理幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行研究和優(yōu)化。
　　論文以邦勝公司銷售的產(chǎn)品特征為出發(fā)點(diǎn)，首先對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行合理分類，為供應(yīng)商合理分類打下基礎(chǔ);再者，將對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行