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1、Z h e j i a n g A & F U n i v e r s i t yD i s s e r t a t i o n f o rt h eD e g r e e o f M a s t e r“T h ep r o b l e m s o f r u r a la r e a s ”m a n a g e m e n t i nL i n a n r u r a la r e a sr e s e a r c hr
2、e p o r tC a n d i d a t e : Z h u Y i t i a nA d v i s e r :P r o f e s s o r Z h a n g B e n x i a o —S p e c i a l t y :T h eo r g a n i z a t i o na n d s e r v i c eo fa g r i c u l t u r a ls c i e n c e a n d t e
3、c h n o l o g yD a t e o f S u b m i s s i o n :1 4 /1 2 /2 0 1 5Z h e j i a n g A & F U n i v e r s i t yL i n ’a n , z h e j i a n gp r o v i n c e ,P .R .C h i n a—g摘要摘要中國作為農(nóng)業(yè)大國,“三農(nóng)”問題歷來都是社會主義新農(nóng)村建設(shè)的主軸,隨著我國農(nóng)村經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)
4、展,農(nóng)村這一集體組織的“三資”管理工作越來越受到學(xué)者的關(guān)注。這一問題不僅與農(nóng)民的切身利益緊密相關(guān),還關(guān)系到農(nóng)村的發(fā)展以及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的穩(wěn)定。2 0 1 3 年我國的中央一號文件提出,要加強農(nóng)村“三資”管理工作,因地制宜探索集體經(jīng)濟多種有效實現(xiàn)形式。但是,在農(nóng)村基層工作中,農(nóng)村集體的“三資”的管理工作還不完善,存在一定的漏洞和不足。本文以臨安市為典型的研究對象,論文從基本概念和基本理論入手,對國內(nèi)外的研究進行學(xué)習和總結(jié)。然后,對臨安市的“三資
5、”管理工作進行了有重點的調(diào)研,采用走訪、座談等方式查看了個行政村的檔案資料、觀摩了辦事流程,并與工作人員和辦事群眾進行交流,共參加召開各類座談會1 0 場,查看資料1 0 0多份,走訪群眾2 0 0 多人次。對臨安農(nóng)村“三資”的現(xiàn)狀和做法進行充分了解,并對其作出的初步成效給與總結(jié)。然而,在對調(diào)查走訪情況進行梳理后也發(fā)現(xiàn),在臨安市在加快推進農(nóng)村“三資”管理的過程中,也出現(xiàn)了一系列問題,如民主決策不到位、非生產(chǎn)性開支不正常、財務(wù)票據(jù)支出管理
6、的問題,還有項目實施管理不規(guī)范等。并進一步分析出了這些問題出現(xiàn)背后可能存在的原因,本文從管理制度、監(jiān)督管理和委托代理機制入手考察它們對“三資”管理造成的影響。此外,還發(fā)現(xiàn)村民參與機制沒有得到保障以及村干部責任意識比較淡薄等情況,這也都會引發(fā)了在“三資”管理過程中的問題。為了使臨安市農(nóng)村“三資”管理更加制度化、規(guī)范化。本文在分析“三資”管理出現(xiàn)問題的基礎(chǔ)上對臨安市“三資”管理提出了相應(yīng)的合理建議,分別從制度的嚴格管理,監(jiān)督體系的的完善,明
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