HY公司財務外包風險識別與評價研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、財務外包作為信息資源共享的一種形式,隨著信息技術的快速發(fā)展而不斷發(fā)展。財務外包不僅可以幫助企業(yè)控制成本,提高財務數據質量,助力企業(yè)發(fā)展。但是,財務外包為企業(yè)帶來諸多好處的同時也同樣存在著各類風險,如果不能采取行之有效的風險防范措施,往往會給企業(yè)帶來各種各樣的損失,違背企業(yè)選擇財務外包的初衷,而采取風險防范措施的前提是對公司財務外包的風險進行全面的識別和準確的評價。
  本文選取武漢當地一家中小型房地產開發(fā)企業(yè),該企業(yè)通過一次內部審

2、計接觸到財務外包領域,公司管理層認識到自身在財務管理領域存在的不足和缺陷,經董事會表決后將各項財務業(yè)務逐步外包給當地一家中等規(guī)模的會計師事務所,然而通過幾年的運行效果來看,雖然相比財務外包前各項財務指標績效取得了一定的好轉,但企業(yè)在運營和管理中卻出現了新的問題,其主要原因在于企業(yè)沒有對財務外包可能產生的風險進行有效的預見與防范。文章在分析了財務外包的過程和效果后,以財務外包中出現的問題和原因為出發(fā)點,運用具有德爾菲法思想的專家調查法進行

3、了財務外包風險的識別,然后分別運用主觀賦權中的AHP層次分析法和客觀賦權中的功效系數法綜合賦予各項風險的權重,再進行指標數據的無量綱化,從而得到各項外包業(yè)務各類風險的綜合評價得分,以該值為主要參考標準進行財務外包風險規(guī)避和防范對策的研究。
  本文以財務外包的過程為主線,以各項業(yè)務各類風險的綜合評價得分為依據,提出了做好財務外包前的各項準備工作、規(guī)范財務外包協(xié)議、完善外包實施與控制監(jiān)督、健全信息溝通機制等措施,同時對全文進行總結并

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