初創(chuàng)電商企業(yè)的商業(yè)模式探索——目的地旅游電商創(chuàng)業(yè)項目分析.pdf

1、進入二十一世紀，互聯(lián)網(wǎng)正在悄悄的改變著我們所處的這個世界，它已經(jīng)無所不在的滲入我們的生活，改變著我們的行為方式，也改變著商業(yè)的規(guī)則。任何一個行業(yè)，都不可避免的或多或少受到了、或即將受到互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，旅游行業(yè)也不例外。
　　本文研究的正是一家試圖從旅游行業(yè)來擁抱互聯(lián)網(wǎng)時代的公司，在經(jīng)歷了一年多時間的艱苦創(chuàng)業(yè)后，這家公司發(fā)現(xiàn)這樣的嘗試并不輕松。在競爭已然十分激烈的市場中，獲取客戶的青睞是很難的。想要在旅游電商行業(yè)中生存，就必須在商業(yè)模

2、式上有所創(chuàng)新，在產(chǎn)品及服務的打造上有所突破。
　　通過對旅游市場的研究、對競爭環(huán)境的分析、對企業(yè)自身優(yōu)劣勢的整理，作者提出企業(yè)需要在戰(zhàn)略上做全新的思考與定位，要從客戶需求出發(fā)來進行創(chuàng)新，包括產(chǎn)品和服務的創(chuàng)新、供應鏈管理的創(chuàng)新、渠道上的創(chuàng)新、營銷推廣方面的創(chuàng)新。這四個方面創(chuàng)新的有機結合，將組成一個有別于競爭對手的商業(yè)模式，而這樣的模式又很難在短期內(nèi)讓對手模仿。
　　本文一個鮮明的特點就是它充分運用了MBA課程中學習到的諸多理論

3、和方法，從不同的方面來提供思考的框架。MBA與專業(yè)碩士不同，它更側重于理論的運用而非理論的研究，所以本文也是應用性大于學術性，對于企業(yè)的實際指導意義還是比較強的。
　　商業(yè)模式的創(chuàng)新當然不僅僅停留在紙面上，它需要企業(yè)通過實踐去驗證，再通過實踐中的得失反過來再提供下一階段調(diào)整的素材。更重要的是，商業(yè)模式創(chuàng)新是有風險的，它有可能給企業(yè)帶來良好的結果，但也有可能相反。所以對于企業(yè)的經(jīng)營者來說，創(chuàng)新是需要勇氣的，提出思路相對容易，將思路化