勘察設計企業(yè)設計項目管理成熟度研究.pdf

1、指導教師分類號密級UDC學校代碼10497學位論文學位論文題目勘察設計企業(yè)設計項目管理成熟度研究英文MaturityresearchonDesignprojectmanagement題目ofSurveyDesignEnterprises研究生姓名寇美俠姓名李蕾職稱副教授學位博士單位名稱武漢理工大學郵編430070申請學位級別工學碩士學科專業(yè)名稱土木工程建造與管理論文提交日期2014年12月論文答辯日期2014年12月學位授予單位武漢理工

2、大學學位授予日期答辯委員會主席評閱人2014年12月I摘要勘察設計企業(yè)作為典型的項目導向型企業(yè)，其主營業(yè)務包含設計項目，如何提升設計項目管理能力儼然成為勘察設計企業(yè)不容忽視且應持續(xù)進行的課題。為了弄清楚目前企業(yè)設計項目管理存在的問題，首先應明確當前企業(yè)設計項目管理的自身水平以及在行業(yè)中所處的地位，找出設計項目管理的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，對癥下藥，制定計劃，采取針對性措施，提升設計項目管理能力，從而提高企業(yè)設計項目管理水平，增強企業(yè)的競爭實

3、力。迫于這種形式，我國勘察設計企業(yè)急需一套全面的、具有指導意義的、針對中國國情和行業(yè)行情的考核體系及評價標準，來提升設計項目管理水平。本文針對此問題，基于國內外現行的勘察設計企業(yè)設計項目管理的理論研究和實踐成果，采用了規(guī)范研究與實證研究相結合，定性研究與定量研究相結合等方法，構建了勘察設計企業(yè)設計項目管理成熟度評價模型，提出了基于模糊綜合評判的項目管理成熟度評價方法。首先，使用規(guī)范研究，通過大量資料收集、文獻綜述及對比分析，對勘察設計企

4、業(yè)設計項目管理的特點及國內外關于項目管理成熟度模型的理論和實踐進行了深入研究，揭示出了現行的項目管理成熟度模型不適合用來評價我國勘察設計企業(yè)設計項目管理成熟度。其次，通過規(guī)范研究和實證研究，分析了影響勘察設計企業(yè)設計項目管理成熟度的因素，并找到決定這些影響因素的指標，將這些錯綜復雜的影響因素和指標進行分類分層，根據重要性程度使用層次分析法分層賦予權重，求出權重系數，即進行了定量化的描述，從而構建了一套評價勘察設計企業(yè)設計項目管理成熟度的