我省高校師資隊伍建設(shè)中的問題及對策研究.pdf

1、隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展和世界經(jīng)濟一體化進程的加快，人才資源越來越體現(xiàn)出它的價值。誰擁有人才，誰將擁有發(fā)展的主動權(quán)。高校肩負(fù)著培養(yǎng)人才的神圣使命，擁有一支高素質(zhì)、高水平的教師隊伍至關(guān)重要。面對人才的競爭，如何實施人才戰(zhàn)略，加強師資隊伍建設(shè)，營造出一個吸引人才，留住人才，用好人才的良好環(huán)境成為高等院校的重要任務(wù)。 近年來，在省委、省政府“人才強省”戰(zhàn)略指導(dǎo)下，河南省高校在人才引進、師資隊伍建設(shè)方面采取了許多有力的措施，在教學(xué)、科

2、研等方面取得了很大的成績。但是目前師資隊伍建設(shè)還不能滿足市場經(jīng)濟下對人才的需求，還不能完全適應(yīng)我省全面建設(shè)小康社會的需要，高校師資隊伍建設(shè)還存在一些問題。本文從河南省師資隊伍的基本情況入手，提出師資隊伍在總量和結(jié)構(gòu)上存在的不合理性，對當(dāng)前教師的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)提出新的要求，由于高校人才資源開發(fā)不夠，配置不夠優(yōu)化，管理制度不盡科學(xué)，教師工作積極性沒有充分調(diào)動，師資隊伍流失較為嚴(yán)重。針對師資隊伍中存在的這些問題，本文從思想觀念、管理層面和

3、制度建設(shè)上尋找問題的根源，并提出相應(yīng)的對策。認(rèn)為從思想上要更新觀念，注重人才資源的開發(fā)，留住人才并用好人才；從管理層面上，管理者要加強自身建設(shè)，提高師資隊伍管理水平；從制度建設(shè)上要完善政策，加大人才引進力度、教育培訓(xùn)制度及人事分配制度，充分調(diào)動教師的積極性，不斷提高教師隊伍整體素質(zhì)；真正做到人才興校，人才強校。 總之，師資隊伍建設(shè)是高校目前面臨的復(fù)雜而又艱巨的歷史使命之一，要真正從思想上提高認(rèn)識，充分調(diào)動各方面的積極性，大力加強