我國(guó)專業(yè)自保公司發(fā)展研究.pdf

1、經(jīng)過(guò)三十余年的發(fā)展,我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)形成了以國(guó)有控股保險(xiǎn)公司為主,商業(yè)保險(xiǎn)股份有限公司、中外合資保險(xiǎn)公司為輔的市場(chǎng)體系,打破了國(guó)有保險(xiǎn)公司長(zhǎng)期壟斷的格局。即便如此,我國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展改革速度仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于各行業(yè)的發(fā)展規(guī)模及由之產(chǎn)生的投保需求。特別是近年來(lái),隨著我國(guó)大中型企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)空前提高,保險(xiǎn)市場(chǎng)上的傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方式已不能滿足現(xiàn)有的風(fēng)險(xiǎn)管理需求,而專業(yè)自保公司的出現(xiàn)有效解決了上述問(wèn)題。作為一種風(fēng)險(xiǎn)自留的管理手段,專業(yè)自保公司是對(duì)傳統(tǒng)保險(xiǎn)市

2、場(chǎng)的有效補(bǔ)充,其優(yōu)勢(shì)在于擴(kuò)大承保范圍,節(jié)省成本費(fèi)用,減少母公司稅負(fù),加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理,能為大中型企業(yè)集團(tuán)選擇合適的風(fēng)險(xiǎn)保障模式。在國(guó)際保險(xiǎn)市場(chǎng)中專業(yè)自保已發(fā)展為一種成熟的保險(xiǎn)形式,在我國(guó)卻處于剛剛起步階段,因此,研究我國(guó)專業(yè)自保公司的發(fā)展現(xiàn)狀并為之提出行之有效的對(duì)策迫在眉睫。
　　本文在前人相關(guān)研究的基礎(chǔ)上,運(yùn)用文獻(xiàn)研究法、分析比較比較和實(shí)證分析法,闡述了專業(yè)自保公司的定義及其適用范圍,運(yùn)用SWOT分析模型剖析我國(guó)專業(yè)自保公司的發(fā)

3、展情況,從推動(dòng)保險(xiǎn)模式多樣化、增強(qiáng)保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、滿足保險(xiǎn)市場(chǎng)需求等多方面說(shuō)明了我國(guó)發(fā)展專業(yè)自保公司的必要性。在深入分析我國(guó)自保發(fā)展歷程的基礎(chǔ)上,積極借鑒國(guó)際自保市場(chǎng)、專業(yè)自保公司以及香港中海石油保險(xiǎn)有限公司的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)我國(guó)專業(yè)自保公司發(fā)展中存在以下問(wèn)題:國(guó)內(nèi)有關(guān)法律法規(guī)有待進(jìn)一步完善;母公司風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)淡薄,風(fēng)險(xiǎn)管控制度不健全;我國(guó)的自保市場(chǎng)及自保公司的規(guī)模有限;自保人才緊缺,服務(wù)體系不完善。進(jìn)而提出了:完善我國(guó)有關(guān)專業(yè)自保公司的