零售企業(yè)的自有品牌商品發(fā)展策略研究——以TH商場為例.pdf_第1頁
已閱讀1頁，還剩51頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

1、零售行業(yè)運作模式的轉變以及國際零售巨頭進入我國零售行業(yè)給我國零售企業(yè)帶來了巨大的沖擊，促使我國零售企業(yè)必須轉變思路，提升核心競爭力。自有品牌作為企業(yè)發(fā)展核心競爭力，提高品牌認知度的關鍵內容，在國外零售企業(yè)中得到了廣泛的發(fā)展，借鑒國外零售企業(yè)的成功經(jīng)驗，解決我國零售企業(yè)自有品牌發(fā)展過程中存在的問題，對我國零售業(yè)的發(fā)展具有重要的理論和現(xiàn)實意義。
　　本文以深圳TH商場股份有限公司(以下簡稱“TH商場”)為研究對象，分析了以TH商場為代

2、表的區(qū)域性零售企業(yè)在自有品牌建設過程中存在的主要問題。論文結合TH商場的基本情況，從自有品牌商品商場內部數(shù)據(jù)和消費者外部調查兩個方面對TH商場自有品牌建設的現(xiàn)狀進行了分析，從TH商場自有品牌發(fā)展的現(xiàn)狀看，其自有品牌還處在一個起步階段，存在著一些亟待解決的問題，主要包括商品質量不高、價格定位不科學、包裝無特色、服務水平不到位，以及品類單一、宣傳促銷不到位等問題。為此，本文提出從以下幾個方面來加強商場自有品牌商品發(fā)展：
　　一是在總體

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論