差序式領(lǐng)導對員工建言行為的作用機制研究.pdf

1、在中國大陸組織情境下，差序式領(lǐng)導是一種十分普遍的領(lǐng)導風格。領(lǐng)導者所親近的下屬會得到較多的關(guān)懷和偏袒，而其他的下屬則不會受到如此待遇，這種不公正的有所偏袒的有所差異的領(lǐng)導風格是中國本土文化下普遍存在的，這就是差序式領(lǐng)導風格。
　　通過以往對差序式領(lǐng)導相關(guān)研究文獻的回顧，可以發(fā)現(xiàn)，在中國組織情境下對差序式領(lǐng)導的研究處于剛剛起步的階段，相關(guān)理論和實踐研究屈指可數(shù)。為了豐富并充實國內(nèi)特別是中國大陸本土對差序式領(lǐng)導的研究成果，本研究向全國五

2、個地市的事業(yè)單位、企業(yè)員工發(fā)放問卷600份，回收有效問卷511份，采用信度分析、探索性因素分析、驗證性因素分析、多元回歸的路徑分析、方差分析以及虛擬變量建模等統(tǒng)計方法，對差序式領(lǐng)導風格、員工建言行為、組織承諾、內(nèi)部人身份感知和個人傳統(tǒng)性五個變量進行深入探討。
　　本研究的研究結(jié)果如下：
　　1．組織承諾、內(nèi)部人身份感知在差序式領(lǐng)導對員工建言行為的影響起到完全多重中介的作用。并且這四個變量存在著正相關(guān)的關(guān)系。
　　2．組

3、織承諾在差序式領(lǐng)導對員工促進性建言的影響中起到部分中介的作用；組織承諾和內(nèi)部人身份感知在差序式領(lǐng)導對員工抑制性建言的影響起到完全中介的作用。
　　3.差序式領(lǐng)導、組織承諾、個人傳統(tǒng)性和建言行為之間可以構(gòu)成一個有調(diào)節(jié)的中介作用模型。
　　4.個人傳統(tǒng)性調(diào)節(jié)了差序式領(lǐng)導、組織承諾和建言行為構(gòu)成的中介模型的前后路徑，并沒有對差序式領(lǐng)導對建言行為的直接影響路徑起到調(diào)節(jié)作用。
　　5.本科學歷的員工比大專及以下的員工在建言行為的