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1、隨著國(guó)有企業(yè)改革的深入,提高質(zhì)量效益,增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力成為加強(qiáng)企業(yè)管理工作的重要方向。長(zhǎng)慶油田地處鄂爾多斯盆地,所管的油田80%以上屬于致密油油氣藏,開(kāi)發(fā)難度大,生產(chǎn)區(qū)域分散、社會(huì)依托條件差。近幾年,長(zhǎng)慶油田步入了穩(wěn)產(chǎn)開(kāi)發(fā)的新階段,傳統(tǒng)的生產(chǎn)運(yùn)行管理方式正面臨新的挑戰(zhàn)。如何將項(xiàng)目管理應(yīng)用于生產(chǎn)運(yùn)行管理之中,解決生產(chǎn)運(yùn)行管理存在的問(wèn)題,提高生產(chǎn)運(yùn)行效率,成為油田發(fā)展亟待解決的問(wèn)題之一。
本文重點(diǎn)分析了長(zhǎng)慶油田分公司第三采油廠(chǎng)五
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