女性領導力特質、團隊氛圍與員工績效研究.pdf

1、近年來，隨著社會與經濟的發(fā)展，女性企業(yè)家或高管開始迅速崛起，在資本市場高度發(fā)達的美國，近十年來女性董事的比例一直保持在10％以上，2009年以來更是達到15.2％。目前美國大型上市公司的掌舵人中，約有20位是女性。越來越多的女性成為企業(yè)高管團隊成員，甚至擔任總裁或董事長職位，從而在一定程度上影響與改變了企業(yè)團隊氛圍和組織成長。
　　但同時也看到，雖然大公司中女性高管的隊伍日益壯大，但公司中以女性作為首席執(zhí)行官(CEO)的仍然少見。

2、根據(jù)Catalyst(2013，2014)的報道，在Fortune500強中，女性CEO占了14.6％;在S&P500強的公司中，女性CEO只有4.8％。由此可見，在大多數(shù)企業(yè)中，女性的代表性依然不足。
　　隨著互聯(lián)網時代的到來，企業(yè)的組織架構更加扁平，甚至更多的企業(yè)開始采用網絡狀管理模式，企業(yè)社群化的特征愈加明顯。在這樣的大趨勢下，企業(yè)領導者如何提高員工滿意度，增強企業(yè)創(chuàng)新能力，促進企業(yè)的健康有機成長是個現(xiàn)實的命題。正如亨利·明

3、茨伯格在《關于管理的十個冥想》中提到:“組織需要培育，需要照顧和關愛，需要持續(xù)穩(wěn)定的關懷。關愛是一種更女性化的管理方式，我看到很多優(yōu)秀的男性CEO正在逐步采用這種方式?！北疚恼窃噲D通過調研和實證，揭示在互聯(lián)網時代，無論男性還是女性管理者都有必要采用更為柔性化，更加民主的領導風格，運用非權力性影響力，創(chuàng)造良好的團隊氛圍，關心員工個體成長，以激發(fā)員工的組織忠誠度和創(chuàng)新熱情，以促進組織的可持續(xù)發(fā)展。
　　本文研究的是女性領導力特質對企

4、業(yè)管理效率的影響。具體來說，分為以下三個子研究。研究一考察了女性領導力特質對團隊氛圍的影響，研究揭示:女性領導力的顯著特質如領導者魅力、激勵、智能啟發(fā)、個性化關懷、道德管理激勵等對團隊氛圍有正向促進作用;研究二考察了團隊氛圍對員工層面的企業(yè)績效的影響，研究揭示:團隊氛圍對組織公民行為、員工滿意度、創(chuàng)新績效有正向促進作用。研究三以團隊氛圍為中介變量，考察了女性領導力特質對員工績效的影響，研究揭示:女性領導力特質對員工績效有正向促進作用，團

5、隊氛圍在女性領導力特質與員工績效的關系中具有中介作用。即女性領導力特質通過團隊氛圍的中介作用促進了員工績效。
　　本文的貢獻主要體現(xiàn)在三個方面:首先本研究調研范圍廣泛，覆蓋到不同的所有制和不同的組織形式、不同文化下女性領導力特質的有效性。揭示了女性領導特質不論在國有企業(yè)、外資企業(yè)、中外合資企業(yè)、本土民營企業(yè)的運營管理中都具有普適性價值。
　　其次，以往的研究主要考察了女性的領導力行為和特質對組織層面的影響，包括組織文化、組織

6、風險管理、組織財務績效，組織技術創(chuàng)新等，本文拓展了這個研究方向，從員工個體層面入手，深入調研、探究女性領導力特質對員工滿意度、員工職務外績效以及員工創(chuàng)新績效的影響。本文揭示了女性領導力的顯著特質如領導者魅力、激勵、智能啟發(fā)、個性化關懷、道德管理可以正向促進員工滿意度、職務外績效和創(chuàng)新績效。
　　第三，以往的研究會根據(jù)傳統(tǒng)刻板印象認為女性領導力特質為女性管理者所獨有的特征，但通過本輪研究揭示了男性管理者在現(xiàn)實領導實踐中，已經越來越多