衡陽市角山米業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀與對策研究.pdf

1、隨著我國社會經濟的不斷發(fā)展，我國的企業(yè)數(shù)量在不斷增加。為了更好的對于企業(yè)進行管理，從二十世紀八十年代開始，我國企業(yè)開始從國外引入人力資源管理的相關理念。在我國各個企業(yè)的不斷探索和實踐中，人力資源管理的相關理念和實踐經驗更加豐富了。同時，現(xiàn)代化的人力資源管理方式在我國企業(yè)內部普遍開展。通過運用這些相關理念，企業(yè)能夠很好地完善企業(yè)內部的管理模式，實現(xiàn)其長足發(fā)展。
　　衡陽市角山米業(yè)有限公司是一家集糧食收購、生產于一體的農業(yè)產業(yè)化龍頭企

2、業(yè)。近年來，盡管公司的誠信、實力和產品質量獲得業(yè)界的認可，但公司在人力資源管理方面仍然存在著問題。
　　本文選取湖南省衡陽市農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)——衡陽市角山米業(yè)為研究對象，對公司人力資源管理狀況進行了全面的調研，在調研分析的基礎上，找出現(xiàn)有人力資源開發(fā)與管理方面存在的問題，根據(jù)現(xiàn)代人力資源管理理論提出了相應改進的對策與建議。
　　研究分析發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)階段衡陽市角山米業(yè)人力資源管理還處在傳統(tǒng)的人事階段，存在的主要問題有:公司高層管

3、理著整體素質較低，沒有形成系統(tǒng)的人力資源管理體系，沒有建立完善的人力資源管理制度，缺乏對人力資源系統(tǒng)的項層設計，缺乏專業(yè)的人力資源管理人才，人力資源管理業(yè)務沒有系統(tǒng)有效的組織和開展。針對上述存在的問題，從人力資源管理理論的高度，提出了提高衡陽市角山米業(yè)有限公司人力資源管理水平的對策。一是公司的管理者應該學習和吸取先進的人力資源管理理論，轉變人力資源管理觀念，提高人力資源管理意識;二是開展頂層設計，盡快制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃;三是完善公

4、司治理組織架構，盡快建立適應企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的現(xiàn)代人力資源管理部門，提升人力資源管理水平和效率;四是建立系統(tǒng)的人力資源管理制度，規(guī)范開展人力資源管理各項業(yè)務工作和基礎工作;五是積極開展產學研合作，彌補近期公司在科技研發(fā)與技術管理等方面人才不足;最后，扎實推進人力資源管理的各項業(yè)務工作，從公司的人員招聘、薪酬管理、績效管理、人員的培訓開發(fā)及企業(yè)文化建設方面來徹底改善企業(yè)的人力資源管理現(xiàn)狀。
　　通過以上分析研究，以期本文能為衡陽市角山米