權力距離視角下的企業(yè)領導風格研究.pdf

1、領導者對于一個企業(yè)、一個組織的重要性不言而喻，領導風格選擇的恰當與否直接關系到企業(yè)組織的整體績效。當前，我國社會處于劇烈的轉型時期，人們對于權力認知的價值觀較之前發(fā)生巨大變化，他們不再過分崇尚、畏懼權力，相反，他們渴望平等與獨立的關系。隨著社會政治經濟文化的發(fā)展，我國文化傳統(tǒng)，社會制度，市場經濟發(fā)展程度，受教育程度和信息傳播方式都發(fā)生了巨大變化;繼而導致我國社會的權力距離呈減小趨勢，然而，領導者風格并沒有做出相應改變，這種對權力認識的不

2、一致導致各種沖突激增:民抗官等群體性事件的凸顯;企業(yè)員工離職率上升;高校反抗事件頻發(fā)等。
　　這種對權力認知的變化是影響領導者風格選擇的重要因素之一，我們把這種影響因素稱為權力距離，即下屬對組織中權力分配不平等狀況的接受程度。本文將權力距離分成兩個維度:職能距離和情感距離，在這兩個維度下可以將企業(yè)領導風格劃分為四種類型:獨裁式領導風格、集市型領導風格、家長式領導風格和羊倌式領導風格。進而分析我國員工更加傾向于哪種領導風格，領導風格