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文檔簡介
1、伴隨著計算機技術的誕生,企業(yè)開始關注并重視管理信息系統(tǒng)的開發(fā),早期的管理信息系統(tǒng)建設基本上只是對數據資料的簡單管理,而隨著網絡技術的快速發(fā)展,信息系統(tǒng)開發(fā)也取得了很大的進步,信息系統(tǒng)包含的內容也越來越復雜,功能越來越多元化。管理信息系統(tǒng)的發(fā)展強化了我們處理各種信息的能力,使我們能夠制定更加科學的決策。
管理信息系統(tǒng)的開發(fā)包括系統(tǒng)需求分析、系統(tǒng)設計與開發(fā)、系統(tǒng)運行等多個步驟,需要消耗大量資源,是一項周期長、任務重、難度大的工作。
2、盡管經歷了很多年的發(fā)展,實際工作中仍然不乏失敗的例子,目前IT開發(fā)項目的問題實際上已經不再是技術問題,而是如何科學地管理。作為系統(tǒng)項目的開發(fā)者往往沒有很好地控制好項目時間進度,導致工作效率變低,嚴重影響企業(yè)經營狀況。如何通過現代科學的項目管理理論和方法提高企業(yè)信息系統(tǒng)項目的管理水平,保證按時提供滿足需求的管理信息系統(tǒng),讓更多的項目能夠在預定的時間內完成,應該受到MIS項目管理人員的高度重視。
項目管理作為當代有效的管理工具之一
3、,已經廣泛應用于學術研究和企業(yè)實踐中。項目管理涉及九大知識領域,而其中時間管理的成效無疑是項目管理成功與否的重要標志。本文以項目管理的理論為基礎,結合國內外現有的研究成果、企業(yè)的大量實際經驗,以及涼山移動NMOS項目建設管理過程的實際問題,對其項目時間管理進行重點研究,分析和挖掘該項目時間管理過程中的特點與問題,在此基礎上基于時間管理的實際效果提出可行的改進措施。這對于提高企業(yè)項目時間管理水平具有積極作用。
文章首先介紹了NM
4、OS項目的具體情況,包括項目特點和系統(tǒng)功能等,然后系統(tǒng)梳理了項目管理特別是項目時間管理的基礎理論知識,并專門針對管理信息系統(tǒng)項目的時間管理模式進行了分析和總結,而后在時間管理實踐中對項目的活動分解與定義、活動排序、活動時間估算、進度計劃制定和進度計劃控制各個過程進行實例研究剖析。希望通過對涼山移動NMOS項目建設過程中的項目管理若干問題的研究,以及針對管理系統(tǒng)開發(fā)項目實施過程中時間管理具體情況的深入分析,能夠為其他省市同類項目建設提供幫
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