基于Schema和工作流的設計項目管理系統(tǒng)的研究與實現(xiàn).pdf

1、近年來，設計項目蓬勃發(fā)展。由于設計項目管理的質量，直接影響著最終設計成果以及施工階段的成敗，如何更加高效的管理設計項目，更加安全的保障設計項目數(shù)據(jù)，更加方便的協(xié)調項目組成員的設計工作，同時更加容易和靈活的擴展系統(tǒng)功能以滿足用戶不斷變化的需求，成為設計項目管理系統(tǒng)的主要研究內(nèi)容。
　　傳統(tǒng)的設計項目管理系統(tǒng)在詳細設計階段和軟件架構上缺乏高度的抽象性。例如，在數(shù)據(jù)庫設計時簡單的將實體關系（Entity Relationship）映射為

2、數(shù)據(jù)庫表，使得最終的軟件架構無法滿足不斷變化的用戶需求，降低了系統(tǒng)的可擴展性。
　　大多數(shù)設計項目管理系統(tǒng)使用工作流管理整個設計過程。工作流管理將設計過程分解成定義良好的工作流任務，并按照一定的訪問控制規(guī)則將工作流任務分配給不同用戶，防止不同用戶越權訪問，以提高系統(tǒng)安全性。由于工作流訪問控制模型的構建和實現(xiàn)比較復雜，訪問控制模型從早期的基于角色的訪問控制（Role Base Access Control，RBAC）模型、基于任務的

3、訪問控制（Task Based Access Control）模型、基于任務和角色的訪問控制（Task-Role Based Access Control，T-RBAC）模型到最近的基于實例團隊和任務的RBAC（IGT-RBAC）模型，都在不斷提高系統(tǒng)訪問安全性。盡管訪問控制模型在不斷改進以適用于不同的應用環(huán)境，仍然無法滿足設計項目管理系統(tǒng)在設計階段的訪問控制需要。
　　同時設計項目管理系統(tǒng)的目標是要通過各種項目管理技術保證設計項

4、目能按時按質地完成，其中最重要的一方面就是追蹤項目進度。但是大多數(shù)設計項目管理系統(tǒng)并沒有在工作流執(zhí)行過程中更加準確地反映項目進度。
　　鑒于現(xiàn)有大多數(shù)設計項目管理系統(tǒng)無法滿足設計階段的訪問控制需求、無法在工作流執(zhí)行過程中更準確地追蹤進度以及可擴展性差等不足，本文基于鷹圖公司的SmartPlant Foundation（SPF）的信息系統(tǒng)平臺，使用SPF的Schema驅動建模技術，對設計項目管理進行領域建模。通過SPF的二次開發(fā)，結

5、合SPF的工作流管理功能和設計文檔管理功能，實現(xiàn)了支持C/S和B/S應用體系結構的設計項目管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)基于實例團隊和任務的RBAC模型和SPF的工作流訪問控制模型，提出一個適合設計項目團隊協(xié)作設計的工作流控制模型--基于設計團隊和設計任務的T-RBAC模型。該模型不僅可以滿足設計項目管理系統(tǒng)在設計階段的訪問控制需要，也實現(xiàn)了在工作流執(zhí)行過程中，更加準確地追蹤整個設計項目以及各個設計任務的進度，同時分析和統(tǒng)計各項目小組及成員的工作負荷