IT外包供應(yīng)商服務(wù)能力評(píng)價(jià)體系研究.pdf_第1頁(yè)
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1、IT外包的蓬勃發(fā)展使得全球外包承接地間的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈??v觀中國(guó)IT外包的現(xiàn)狀,與其他領(lǐng)先外包地相比,我國(guó)的外包供應(yīng)商們?cè)诜?wù)交付、品牌建設(shè)與行業(yè)經(jīng)驗(yàn)等核心能力上的差距較大。因此,為了促使我國(guó)IT接包企業(yè)更加有效地參與國(guó)際服務(wù)外包與分工,對(duì)IT外包供應(yīng)商的能力研究越來越受到產(chǎn)業(yè)界和學(xué)術(shù)界的關(guān)注。我國(guó)也已將外包作為國(guó)家的重大產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,并且出臺(tái)了諸多發(fā)展計(jì)劃和激勵(lì)政策。此時(shí),對(duì)IT外包供應(yīng)商的相關(guān)能力進(jìn)行研究具有重要的理論和實(shí)踐意義。本文

2、整理、分析已有的研究成果,總結(jié)出了IT外包供應(yīng)商服務(wù)能力的構(gòu)成要素,結(jié)合實(shí)際的IT外包流程環(huán)節(jié),不同的流程階段對(duì)應(yīng)不同的能力指標(biāo),構(gòu)建了IT外包供應(yīng)商的服務(wù)能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。在此基礎(chǔ)之上,應(yīng)用實(shí)證分析的方法對(duì)供應(yīng)商的服務(wù)能力進(jìn)行了評(píng)價(jià),并結(jié)合我國(guó)IT外包產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀對(duì)所得評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行分析與討論,以期為我國(guó)IT外包供應(yīng)商企業(yè)核心能力培養(yǎng)提供理論基礎(chǔ)和實(shí)踐參考。
  首先,本文對(duì)國(guó)內(nèi)外IT外包的研究現(xiàn)狀和主題做了評(píng)述,通過對(duì)相關(guān)文獻(xiàn)

3、和研究成果的整理歸納,初步形成了論文的思路。接著,本文對(duì)IT外包供應(yīng)商能力評(píng)價(jià)指標(biāo)做了總結(jié)和歸納整理,以楊波、殷國(guó)鵬的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系為參照,結(jié)合IT外包的實(shí)際流程,對(duì)原有的指標(biāo)體系做了修改,提出了初步的評(píng)價(jià)模型。在此基礎(chǔ)上,通過與數(shù)名IT外包從業(yè)人員以及研究者的溝通交談,對(duì)初步的評(píng)價(jià)指標(biāo)和初測(cè)問卷進(jìn)行了修改,進(jìn)而形成正式問卷。通過對(duì)所收集數(shù)據(jù)的分析,驗(yàn)證了指標(biāo)體系的有效性和可靠性,形成正式的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,據(jù)此分析了某IT外包企業(yè)的服務(wù)能力

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