涼山城域網(wǎng)工程項目進度及質量管理研究.pdf

1、2008年，中國電信業(yè)重組工作的順利完成標志著中國電信行業(yè)步入新的發(fā)展階段；與此同時，隨著計算機科學技術、電子信息技術的迅猛發(fā)展，各大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也開始不斷地尋找契機與傳統(tǒng)電信運營商搶占用戶資源。新時期下用戶需求的多樣性以及競爭對手的復雜性迫使國內電信運營商由傳統(tǒng)的為用戶提供簡單的短信、固話及增值業(yè)務等向提供豐富的綜合信息服務商，即全業(yè)務運營商進行轉變。在漫長而艱辛的轉型過程中，各個運營商逐漸認識到寬帶業(yè)務的重要性，并相繼采取各種措施來加

2、強自身寬帶基礎設施的建設，并加大業(yè)務創(chuàng)新的力度以吸引更多的客戶，進而在寬帶業(yè)務市場搶占領先地位。“涼山城域接入光纜網(wǎng)工程”的建設項目就是中國移動發(fā)展農村電信基礎設施的項目之一。受到國家政策的限制，中國移動于2013年才被準進入寬帶市場，因此必須加快基礎設施的建設。為了把握發(fā)展時機、提高基礎設施建設效率、加快建設腳步，中國移動需要在科學理論與技術的指導下，對基礎設施的建設項目進行管理，尤其是對項目的進度與質量進行管理。
　　本文將對

3、涼山城域網(wǎng)工程項目的進度及質量管理進行較為深入的探討與研究。論文首先介紹了研究背景，接著從國內外研究現(xiàn)狀出發(fā)，提出了研究涼山城域網(wǎng)工程項目進度及質量管理的必要性和本文擬采用的技術路線；接著討論了當前廣泛運用的進度及質量管理理論基礎與相關技術；然后基于涼山城域網(wǎng)工程項目的實際情況，采用項目任務分解技術、甘特圖以及網(wǎng)絡計劃技術對該項目的進度管理進行了研究；而在項目的質量管理方面，則通過構建項目質量管理小組、選擇合適的項目質量評價指標對其進行