軍工中小企業(yè)財務風險控制對策研究——以HS公司為例.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、隨著我國經濟發(fā)展方式的轉變,軍工中小企業(yè)在數量與質量上都得到了較快的發(fā)展,由于市場競爭的日益加劇,其外部客觀環(huán)境的不確定性和管理者認識的局限性,使得軍工中小企業(yè)經營將會面臨巨大的財務風險,經營危機大多數是因為企業(yè)償債能力不足、資金周轉不暢、籌資渠道受限而造成的,同時軍工中小企業(yè)在財務風險管理方面還不太規(guī)范,管理制度和機制執(zhí)行起來不太有效,預先未能采取適當的措施,加以防范控制,加上高新技術企業(yè)本身高風險的特點,最終可能會出現更大的危機,以

2、至于釀成企業(yè)破產的慘痛結局。由此,企業(yè)的風險管理已經成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要組成部分。
　　本文以構建企業(yè)財務風險預警系統(tǒng)的理論為基礎,綜合運用了管理學經濟學等學科的相關知識,采用定性與定量分析相結合的方法,從軍工中小企業(yè)的界定和其特點入手,分析了軍工中小企業(yè)財務風險產生的內外部原因、在財務活動的主要環(huán)節(jié)上所面臨的財務風險、財務風險識別與度量方法,并嘗試著構建軍工中小企業(yè)財務風險預警指標體系。在財務管理理論的基礎上,從盈利能力、資

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