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文檔簡介
1、近年來，隨著我國工業(yè)化、城市化的進程加速發(fā)展，鋼鐵生產(chǎn)規(guī)模迅猛擴大，國內鐵礦石資源的消耗高速增長，盡管我國地大物博、資源眾多，但可供開采的鐵礦石資源量卻相對貧乏，礦石品位較低，開采難度較大。鋼鐵作為基礎材料，隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，需求量不斷增加，鐵礦石進口依存度進一步加大。礦業(yè)資源是我國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要物質基礎，資源瓶頸已危及我國經(jīng)濟發(fā)展，在國家層面的支持下，一些企業(yè)開展“走出去”資源戰(zhàn)略。然而面對開發(fā)海外資源的各類風險，如何
2、把握機遇、控制投資風險，確保投資效益。本文以“走出去”戰(zhàn)略為研究背景，以項目風險管理理論為基礎，在充分借鑒項目風險管理既有的研究成果和風險指標基礎上，結合湖南華菱鋼鐵集團有限責任公司（簡稱華菱集團）投資澳大利亞Fortescue Metals Group Ltd(簡稱FMG)項目風險分析，按照“從一般到特殊”的研究思路，闡述了投資項目風險管理的相關理論，分析華菱集團投資澳大利亞FMG海外鐵礦石資源項目投資的背景，利用項目風險管理的方法，
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