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文檔簡介
1、隨著高新科技的不斷進步與發(fā)展,軟件開發(fā)項目在國民經(jīng)濟中占到重要的地位。在眾多行業(yè)中,軟件開發(fā)項目中范圍變更尤其頻繁,多數(shù)軟件開發(fā)項目的失敗都是因為范圍變更控制不當所致。項目范圍管理對項目的成敗有著重要的影響,范圍的變更會導致項目質(zhì)量、時間和成本的變化。
本課題的研究在查閱中外眾多項目范圍管理文獻的基礎上,從軟件開發(fā)項目的特點出發(fā),闡述了軟件開發(fā)項目范圍變更控制的重要性。結合項目的質(zhì)量管理、進度管理和成本管理三個方面的評價指
2、標,建立軟件開發(fā)項目范圍變更控制體系。由于體系中的指標存在一定的模糊性,為了達到對項目的范圍變更控制進行定性與定量相結合的數(shù)學分析的目的,本課題采用主觀與客觀相結合的賦權方法——主觀賦權法采用德爾菲法;客觀賦權法采用熵權法,并應用多級模糊綜合評判模型對其進行綜合評判。為了提高結果的精度,采用MATLAB進行多次運算,最終得到項目范圍變更可能給項目的質(zhì)量、時間及成本帶來的風險等級及風險值,為項目管理者的決策提供較為精確的數(shù)據(jù)支持,從而進一
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