內部控制與公司治理結構的完善.pdf

1、內部控制是受董事會、管理層和其他人員影響,為企業(yè)經營活動的效率和效果、財務報告的可靠性、相關法律法規(guī)的遵守等目標的實現提供合理保證的過程。公司治理是一整套對公司進行管理、控制的體系,公司治理規(guī)定公司各個職能部門的職責和權力,公司在經營過程中應當遵守的規(guī)則和秩序。內部控制與公司治理既有區(qū)別又有聯系,相互影響,相互促進。內部控制理論的改進需要結合公司治理進行,建立健全公司治理也依賴于有效的內部控制,公司治理與內部控制存在著密切的互動關系。<

2、br>　　我國的內部控制理論研究起步晚,好多公司的內部控制體系建設缺乏經驗,內部控制基礎薄弱。本文認為公司治理是內部控制的環(huán)境基礎,內部控制無法發(fā)揮有效性的主要原因是公司治理結構不完善,本文將內部控制和公司治理有機地結合,從我國的現實出發(fā),希望通過完善公司治理結構來提高內部控制的質量。本文重點內容是分析內部控制與公司治理的關系,認為公司治理的不完善導致內部控制質量不高,繼而提出完善我國公司治理的理論構想,達到促進內部控制有效實施的目標。

3、
　　本文第一部分首先從內部控制的概念、理論發(fā)展等角度闡述了內部控制的基本理論:其次從公司治理的理論基礎、公司治理的基本內容及幾種公司治理模式層面論述了公司治理基本理論;最后論證了內部控制和公司治理的互動關系,分別從兩者的聯系、區(qū)別及內部控制對公司治理的影響和公司治理中內部控制因素分析進行:第二部分揭示我國內部控制存在的問題并得出內部控制之所以存在問題的一個主要原因是公司治理結構不完善;第三部分提出完善我國公司治理結構的制度構想,