S集團國際煤炭貿易業(yè)務的競爭戰(zhàn)略研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、首都經濟貿易大學碩士學位論文T H E S I S O F M A S T E R D E G R E E論文題目：S 集團國際煤炭貿易業(yè)務的競爭戰(zhàn)略研究院 系： 王直筐理堂瞳專 業(yè)： 全些筐理學 號：——作 者： 奎星指導教師： 塞直勤熬拯完成日期： 2 Q 蘭壘生3 目首都經濟貿易大學碩士學位論義 《s 集團國際煤炭貿易業(yè)務的競爭戰(zhàn)略研究》摘要近十年來，中國經濟的增長拉動了以煤炭為代表的能源需求，刺激了煤炭進口的迅猛增長，也帶動東亞

2、地區(qū)的國際煤炭貿易格局發(fā)生了巨大逆轉。2 0 1 1 年至2 0 1 3 年，中國G D P 增速連續(xù)下降，引發(fā)國內、國際煤炭市場總供給與總需求對比的新變化，國際煤炭貿易行業(yè)隨之向買方市場過渡。在這樣的背景下，國際煤炭貿易行業(yè)的競爭日趨激烈，為了適應競爭環(huán)境的變革，深入研究煤炭貿易企業(yè)的競爭戰(zhàn)略是非常必要的。s 集團是我國煤炭行業(yè)的領軍企業(yè)，在全球煤炭貿易行業(yè)具有較大影響力，本文圍繞S 集團國際煤炭貿易業(yè)務的競爭戰(zhàn)略問題展開。首先對S

3、集團的總體情況做出分析，對S 集團內部核心資源和企業(yè)核心能力做出了評估，進而發(fā)現了內部的優(yōu)勢和劣勢；其次，對s 集團及其所在行業(yè)的重要外部環(huán)境做出了評估，明確了國際煤炭貿易的基本現狀和我國煤炭進出口的發(fā)展趨勢，總結了s 集團所面對的外部機會和威脅。在綜合分析S 集團內部與外部環(huán)境的基礎上，運用S W O T 分析模型推導出適合S 集團實際情況的競爭戰(zhàn)略組合，結合波特基本競爭戰(zhàn)略理論設計了S 集團的分階段執(zhí)行目標聚集戰(zhàn)略和低成本戰(zhàn)略的方案

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