HM公司創(chuàng)業(yè)與成長案例研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、創(chuàng)業(yè)是全球經濟發(fā)展的重要動力。我國改革開放以來所取得的偉大經濟發(fā)展成就中，民營企業(yè)的創(chuàng)業(yè)活動貢獻巨大。
　　新創(chuàng)民營企業(yè)因適應環(huán)境條件而獲得創(chuàng)業(yè)成功與成長，同時也可能因諸多原因而遭遇挫折甚至失敗。因此，本文研究的目的，就是對一民營企業(yè)的創(chuàng)業(yè)與成長歷程中典型事件展開研究分析，找出其成敗的具體原因，總結經驗教訓，為民營企業(yè)創(chuàng)業(yè)和發(fā)展提供具有一定參考價值的理論依據和管理方法。
　　本文以HM公司創(chuàng)業(yè)與成長案例為研究對象，以事實為依

2、據，采用實地調研、深度訪談、案例分析的方式，運用系統思維和理論聯系實際的方法，對案例問題根源展開探究并得出相應結論和管理變革建議。根據研究需要，本文選用創(chuàng)業(yè)學、管理學、組織行為學、人力資源管理等相關理論作為支撐，來分析和解決案例所述問題。
　　通過綜合利用上述理論對HM公司創(chuàng)業(yè)與成長案例進行研究，所得總結論如下:創(chuàng)業(yè)者在民營企業(yè)創(chuàng)業(yè)與成長中起決定性作用。具體而言，HM公司初期創(chuàng)業(yè)成功原因是:創(chuàng)業(yè)者具備成功者的典型特征，能抓住創(chuàng)業(yè)機

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