萬達集團網(wǎng)上辦公平臺的分析與設計.pdf

1、在經(jīng)濟全球化的大背景下，企業(yè)間競爭日益激烈，如何在激烈的市場環(huán)境中處于不敗之地，增強企業(yè)的核心競爭力，實現(xiàn)企業(yè)信息化是重要手段之一，本文的研究目的就是降低企業(yè)辦公成本，提高工作效率。
　　本文以萬達集團辦公模式為研究對象，它主要是通過手工操作完成的傳統(tǒng)辦公模式，效率低、耗費大、效果差，結果是部門之間、上下級之間缺乏有效的溝通與監(jiān)督，工作任務的跟蹤和管理非常困難，這也是諸多企業(yè)的通病?！叭f達集團網(wǎng)上辦公平臺”項目的研究將解決這一長期

2、困擾企業(yè)的難題。
　　實施管理信息系統(tǒng)(MIS)是企業(yè)信息化建設的一個重要措施，然而，由于企業(yè)的管理模式正逐漸由層次職能型向流程管理型轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)MIS已經(jīng)不能滿足目前企業(yè)的實際需求。同時，企業(yè)業(yè)務流程經(jīng)常變動，并且越來越復雜，傳統(tǒng)MIS已不能很好地支持業(yè)務重組及流程管理，應該引入工作流管理技術。本文基于對萬達集團網(wǎng)上辦公平臺開發(fā)過程中任務管理模塊的詳細分析、設計與實施，闡述了如何將工作流管理技術與傳統(tǒng)的MIS相結合。
　　首

3、先，本文介紹了MIS的發(fā)展概況及其對企業(yè)的影響及傳統(tǒng)MIS的不足，提出在MIS中引入工作流管理技術的思路和意義，并簡要介紹了工作流管理技術的相關知識。
　　然后，從黑龍江省萬達實業(yè)集團公司的實際情況出發(fā)，介紹了管理信息系統(tǒng)的總體規(guī)劃，確定了系統(tǒng)的開發(fā)方法，進行了可行性研究。
　　接著，利用軟件工程的方法，結合黑龍江省萬達實業(yè)集團公司的實際運行情況，介紹了管理信息系統(tǒng)的分析和設計過程。在分析和設計的過程中，注意將傳統(tǒng)的MIS開