基于CBM方法論的模型驅動開發(fā)方法研究與應用實踐.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、在新的經濟時代，企業(yè)必須面對來自各方面的無法阻擋的壓力和要求苛刻的利益相關方做出響應。因此必須使用新技術來重新考慮自己的組織模型和以及所在行業(yè)的形勢，并決定應該在哪方面施展手腳，這樣才能夠最大限度地提升他們的增長，達到最佳化。CBM(Component Business Model)正是在此背景下由 IBM提出的一套方法論，它允許把組織架構看作是許多個自主的、可管理的部件，可以幫助決策者給組織“松綁”，打消原來的按照產品、渠道、地域和行

2、業(yè)來劃分組織機構的藩籬。這種組織方式更為清晰，也更有利于做出正確的決策。
　　本文基于CBM方法論和模型驅動開發(fā)理論，結合社會保障行業(yè)，研究了業(yè)務組件模型建立，轉換及應用系統(tǒng)開發(fā)的相關問題。首先，結合社會保障行業(yè)的具體需求，構建出業(yè)務組件模型。接著利用MDA中的MOF理論，構建出此模型的平臺無關模型，并進而轉換成平臺相關模型。最后基于平臺相關模型，利用MDA的相關工具，如RSA和Eclipse EMF，生成了各自平臺的基礎代碼，并

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