日本國立大學法人化改革對大學治理結構影響分析.pdf

1、隨著全球化和知識經濟的發(fā)展，大學日益走向社會的中心，成為知識創(chuàng)新的重要場所和國家創(chuàng)新體系的重要組成部分，成為推動社會進步和經濟發(fā)展的強大動力。為此許多國家加快了高等教育大眾化和普及化的進程，因而出現(xiàn)了教育規(guī)模急速擴張，財政經費短缺，教育質量下滑等現(xiàn)象。為了解決上述問題，從上世紀80年代開始，公立大學法人治理制度就被世界許多國家廣泛地采用，其目的就是引入現(xiàn)代企業(yè)經營管理方式，提高大學運營的效率與效果，合理配置有限資源，使資源得到最大化的有

2、效利用，提高大學市場競爭能力。2004年4月，日本實行的國立大學法人化制度，并沒有脫離全世界范圍內高等教育改革的共同趨勢。所以大學法人治理結構被公認為目前與市場經濟體制最為接軌的對治理現(xiàn)代大學最為有效的一種方式。我國雖然早在1998年就開始推行公立大學法人制度，但由于各種原因，此制度并沒有實質化。建立和完善我國的大學法人治理結構，就必須借鑒他國的經驗，少走彎路，降低改革的成本。本論文通過對日本國立大學法人化改革的分析和研究，提出了幾點完

3、善我國大學法人治理結構的建議，期望為我國的大學改革提供啟示和借鑒。
　　本文主要分為以下三個部分：1)通過因素分析法，對日本國立大學法人化改革的國內外背景進行了分析，同時運用歷史分析法，對國立大學法人化改革的歷程作了歷史縱向的探討。2)研究法人化改革前、后，大學治理結構的變化時，采用了比較法和案例分析法。指出國立大學治理結構的具體改變情況。3)通過調查研究法，來考察我國大學法人治理結構的建設和實施狀況，借鑒日本的經驗來完善我國的大