

已閱讀1頁,還剩55頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、《藍色暢想》青島大型海景實景演出于2009年8月9號正式播出以來,目前已經(jīng)經(jīng)歷了大概483天,在這一百多場的演出當中,每一天《藍色暢想》都在經(jīng)歷著變化成長。作為國內(nèi)首創(chuàng)的360度全視角高端海上劇場,在觀看演出的同時聞著撲面而來的海風,這不僅是視覺藝術的沖擊,更是身臨其境的夢幻。本文的觀點是旅游有寓教于樂的功能,把旅游業(yè)和演藝業(yè)這兩者年輕的行業(yè)聯(lián)系起來,在帶來社會效益和經(jīng)濟效益的同時,又宣傳了青島的文化,《藍色暢想》為我們做了很好的典范。
2、本文通過分析對比國內(nèi)相當多的此類旅游演出,運用實證分析、調查研究的方法,把青島《藍色暢想》大型海景實景演出概括為“科運依托型”。所謂科運依托型是指以現(xiàn)代科技為載體,運動項目為特色,財團經(jīng)濟為保證的方式。即具有現(xiàn)代科技支撐、水上運動引領、藝術魅力渲染的本體特色,并試圖得出其“依托大財團”的強強聯(lián)合,“嫁接親情路線”的捆綁銷售的營銷方式。
本文以大型海景《藍色暢想》演出為研究對象,運用文獻分析法、分析對比國內(nèi)較成功的旅游演出,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 大型海景藍色暢想“科運依托型”演出模式研究
- 藍色暢想奶茶店商業(yè)計劃書
- 大型樂舞《異彩流金》“訂單打造式”國際演出模式研究.pdf
- [教育]演出娛樂業(yè)之大型實景演出
- 大型文藝演出策劃方案
- 市場依托型城市購物旅游發(fā)展模式研究——以義烏為例.pdf
- 藍色暢想曲—連云區(qū)十二五水利工作展望
- 大型演出活動組織執(zhí)行方案
- 目的地依托型鄉(xiāng)村旅游開發(fā)模式研究——以皖南黟縣為例.pdf
- 我國大型山水實景演出運營分析
- 大型文藝演出活動組織執(zhí)行方案
- 快樂暑假大型公益演出策劃案1
- 大型建設工程項目管理服務導向型組織模式研究.pdf
- 杭州近郊大型復合型居住區(qū)開發(fā)模式研究.pdf
- 大型醫(yī)院放射科科室管理模式與方法
- 大型文體演出電子售票系統(tǒng)的設計與實現(xiàn).pdf
- 顏料型藍色中性墨水制備技術研究.pdf
- 左琴科一本淺藍色的書中的藍色“變調”
- 大型實景演出大宋˙東京夢華的品牌營銷研究
- 公共聚集事件大型文藝演出應急預案
評論
0/150
提交評論