項目管理集成系統(tǒng)(PMIS2004)在中國瑞林公司的應用.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、本文對中國瑞林工程技術有限公司工程設計管理信息系統(tǒng)的選型和在工程設計管理中的應用進行了研究。主要內(nèi)容如下： ⑴通過工程項目管理和工程設計管理的研究，對比分析國內(nèi)外工程建設項目的管理模式、建設程序、設計階段劃分等各方面的差異，探討工程設計行業(yè)特點、設計工作流程、工程設計管理主要內(nèi)容等有關問題，為工程設計管理信息系統(tǒng)的研究奠定基礎。 ⑵在工程設計管理信息系統(tǒng)的選型中，討論分析國內(nèi)外較為流行的項目管理和工程設計管理信息系統(tǒng)的功

2、能和特點，研究了在系統(tǒng)選型階段應考慮的主要問題，結合中國瑞林公司的需求，確定選用PMS2004。 ⑶結合PMIS2004的相關理論基礎研究，討論了贏得值原理、工作分解結構(WBS)和組織分解結構(OBS)以及它們在PMIS2004中的應用，結合實際構建中國瑞林公司的WBS-OBS責任分工矩陣。 ⑷在對中國瑞林公司實施應用PMIS2004的工作進行總結的基礎上，討論研究PMIS2004與工程設計管理的關系、應用實施中的創(chuàng)新

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