高校教師崗位設置研究——員工職業(yè)發(fā)展視角.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、隨著我國高校人事制度改革的不斷深入,教師管理正逐步從身份管理向崗位管理轉變。崗位設置是實行崗位管理的第一步,是高校教師聘任制的基礎??茖W的崗位設置能夠反映學校的發(fā)展目標和工作需求,個人可以根據(jù)崗位設置和任職條件反映出來的信息,明確自己應該朝什么方向發(fā)展,如何努力。這有利于個人發(fā)展目標與學校發(fā)展目標保持一致,提高職業(yè)生涯規(guī)劃的針對性和有效性。而高校之前的一系列改革大多關注的是崗位的規(guī)范化管理,還沒有從以人為本的角度去考慮高校教師的崗位設置

2、,對員工職業(yè)發(fā)展的關注還不夠。因此,從員工的職業(yè)生涯角度研究高校教師的崗位設置,從而解決員工工作積極性不高、人才作用得不到充分發(fā)揮等問題具有十分現(xiàn)實的意義。
   本文以崗位設置理論和組織職業(yè)生涯管理理論為指導,運用文獻分析與實證調(diào)查相結合的研究反方法,在深入評析崗位設置及組織職業(yè)生涯規(guī)劃相關理論的基礎上,結合國內(nèi)外研究和實踐經(jīng)驗,對高?,F(xiàn)行崗位設置存在的問題進行深刻揭示,構建了符合教師職業(yè)生涯發(fā)展的崗位設置模式,并對其中的要點

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