民營企業(yè)對(duì)外直接投資存在的問題與對(duì)策研究(畢業(yè)論文)

1、<p><b>　　畢 業(yè) 論 文 </b></p><p><b>　　二〇一二年六月</b></p><p><b>　　摘　　要</b></p><p>　　在“國內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)國際化，國際競(jìng)爭(zhēng)國內(nèi)化”的格局下，鼓勵(lì)我國企業(yè)積極、穩(wěn)健的實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略是大勢(shì)所趨、形勢(shì)所逼。我國民營企業(yè)要在3

2、0年來改革與發(fā)展的基礎(chǔ)上做大做強(qiáng)，就必須在積極應(yīng)對(duì)“家門口”的競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)，主動(dòng)出擊國際市場(chǎng)，實(shí)施對(duì)外直接投資戰(zhàn)略，充分利用國際國內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源。為了更好的走出去，我國民營企業(yè)既要加強(qiáng)自身在人才、管理等方面的核心競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)，我們應(yīng)當(dāng)采取切實(shí)有效的措施，完善民營企業(yè)對(duì)外直接投資的外部環(huán)境。</p><p>　　本文在對(duì)相關(guān)名詞進(jìn)行內(nèi)涵界定及對(duì)相關(guān)理論進(jìn)行闡述的基礎(chǔ)上，也對(duì)我國民營企業(yè)對(duì)外直接投資的歷程進(jìn)行了梳

3、理，并從投資規(guī)模、經(jīng)營方式等幾個(gè)方面對(duì)我國民營企業(yè)對(duì)外直接投資的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，進(jìn)而對(duì)我國民營企業(yè)在對(duì)外直接投資中面臨的一些問題進(jìn)行了相關(guān)研究，并針對(duì)存在的問題提出相應(yīng)的解決方案供企業(yè)參考。</p><p>　　關(guān)鍵詞：民營企業(yè)；對(duì)外直接投資；問題與對(duì)策</p><p><b>　　ABSTRACT</b></p><p>　　Under th

4、e new situation that"the domestic competion internationalization, the international competion melts at home", our country has already entered a new stage ,during which we implement the strategy of"introduc

5、ed"and"walked out" simultaneously. In order to become big and powerful on the foundation of 30 years’ reformation and development and to utilize both international and domestic markets and resources fully,

6、 the enterprises run by the local people must hit out the international market vol</p><p>　　In this article,the process of China's private enterprise foreign direct investment is reviewed on the basis of

7、 intensional definition related terms and the related theory,and analyzed private enterprise foreign direct investment at the aspects of investment scale、mode of operation.then research some issues related to foreign dir

8、ect investment.finally,propose the corresponding solution aims at the existence question for enterprise reference.</p><p>　　Keywords: Private enterprises; FDI; issue&countermeasures</p><p&g

9、t;<b>　　目　　錄</b></p><p>　　第一章 前言………………………………………………………………………………1</p><p>　　1.1　選題背景……………………………………………………………………………1</p><p>　　1.2　研究意義……………………………………………………………………………1</p>

10、<p>　　第二章 相關(guān)概念及理論概述………………………………………………………2</p><p>　　2.1　民營企業(yè)的內(nèi)涵界定………………………………………………………………2</p><p>　　2.2　對(duì)外直接投資的內(nèi)涵界定…………………………………………………………2</p><p>　　2.3　民營企業(yè)對(duì)外直接投資的理論基礎(chǔ)………………………

11、………………………3</p><p>　　第三章 民營企業(yè)對(duì)外直接投資的現(xiàn)狀分析……………………………………5</p><p>　　3.1　民營企業(yè)對(duì)外直接投資的發(fā)展歷程………………………………………………5</p><p>　　3.2　民營企業(yè)對(duì)外直接投資的現(xiàn)狀……………………………………………………6</p><p>　　第四章 阻礙民營

12、企業(yè)對(duì)外直接投資的因素…………………………………9</p><p>　　4.1　缺乏海外經(jīng)營人才…………………………………………………………………9</p><p>　　4.2　對(duì)外投資融資難……………………………………………………………………9</p><p>　　4.3　審批程序復(fù)雜 ……………………………………………………………………10</p>

13、<p>　　4.4　缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力 …………………………………………………………………10</p><p>　　4.5　缺乏本國企業(yè)之間的有序協(xié)調(diào)導(dǎo)致自我競(jìng)爭(zhēng) …………………………………10</p><p>　　4.6　抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱 ……………………………………………………………………11</p><p>　　4.7　信息制約 …………………………………

14、………………………………………11</p><p>　　第五章 民營企業(yè)對(duì)外直接投資應(yīng)采取的對(duì)策………………………………12</p><p>　　5.1　重視對(duì)外直接投資管理經(jīng)營人才的引進(jìn)和培養(yǎng) ………………………………12</p><p>　　5.2　加快金融體制改革，拓寬民營企業(yè)融資渠道……………………………………12</p><p>　

15、　5.3　完善對(duì)外直接投資審批制度……………………………………………………12</p><p>　　5.4　構(gòu)造我國民營企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力………………………………………………13</p><p>　　5.5　加強(qiáng)合作，發(fā)揮行業(yè)商會(huì)的作用…………………………………………………13</p><p>　　5.6　建立對(duì)外投資保險(xiǎn)制度 ……………………………………………………

16、……13</p><p>　　5.7　建立相關(guān)的信息平臺(tái)，加強(qiáng)服務(wù)建設(shè) …………………………………………14</p><p>　　第六章 結(jié)語………………………………………………………………………………15</p><p>　　參考文獻(xiàn) …………………………………………………………………………………16</p><p>　　致謝 ………………

17、………………………………………………………………………17</p><p><b>　　第一章　前言</b></p><p><b>　　1.1　選題背景</b></p><p>　　近年來，我國的非公經(jīng)濟(jì)取得了很大發(fā)展，民營企業(yè)越來越多，如何擺脫地域、資源、市場(chǎng)等多種因素制約，不斷發(fā)展壯大，是當(dāng)前民營企業(yè)面臨的重要課題。

18、目前，我國的外匯儲(chǔ)備充足，不僅在總體上為資本輸出提供了資金保障，也使對(duì)外直接投資成為實(shí)現(xiàn)國際收支平衡的重要手段。同時(shí)，我國又面臨人民幣升值的壓力，資本輸出能在一定程度上緩解這一壓力。另外，國際上各種貿(mào)易壁壘層出不窮，為擴(kuò)大對(duì)外貿(mào)易，企業(yè)必須走出國門，到境外投資設(shè)立貿(mào)易公司等各類企業(yè)，以規(guī)避壁壘。從民營企業(yè)自身發(fā)展需求上講，加快實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，積極開展對(duì)外直接投資，吸取先進(jìn)技術(shù)，拓展國際市場(chǎng)，提高國際競(jìng)爭(zhēng)力，是民營企業(yè)不斷發(fā)展壯大的有

19、效途徑。</p><p><b>　　1.2　研究意義</b></p><p>　　當(dāng)前，我國對(duì)外直接投資有了較大發(fā)展，投資質(zhì)量和水平有了顯著提高，境外投資主體隊(duì)伍不斷壯大，特別是民營企業(yè)由于發(fā)展要求與產(chǎn)權(quán)清晰等自身特點(diǎn)，在江浙等地已經(jīng)成為開展對(duì)外直接投資的主力軍。但畢竟，我國民營企業(yè)開展對(duì)外直接投資無論在規(guī)模和質(zhì)量水平整體上尚處于起始階段，企業(yè)在“走出去”過程中存在

20、著一系列的問題、困難，成為制約民營企業(yè)進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)外直接投資和提高對(duì)外直接投資質(zhì)量的重要因素。因此，在民營企業(yè)蓬勃發(fā)展的今天，研究如何實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，分析民營企業(yè)開展對(duì)外直接投資的問題與困難，研究解決方法與對(duì)策，對(duì)推動(dòng)民營企業(yè)有效開展對(duì)外直接投資具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。</p><p>　　本文將從“民營企業(yè)”與“對(duì)外直接投資”的內(nèi)涵界定入手，探討我國民營企業(yè)對(duì)外直接投資的理論基礎(chǔ)，通過搜集最新的民營企業(yè)對(duì)外直接

21、投資的相關(guān)數(shù)據(jù)，分析我國民營企業(yè)對(duì)外直接投資的現(xiàn)狀、特點(diǎn)，進(jìn)而研究阻礙我國民營企業(yè)對(duì)外直接投資的因素，為我國民營企業(yè)對(duì)外直接投資建言獻(xiàn)策。</p><p>　　第二章　相關(guān)概念及理論概述</p><p>　　2.1　民營企業(yè)的內(nèi)涵界定</p><p>　　我國境內(nèi)對(duì)外投資主體按企業(yè)登記注冊(cè)類型分為國有企業(yè)、集體企業(yè)、股份合作企業(yè)、聯(lián)營企業(yè)、有限責(zé)任公司、股份有限公司

22、、私營企業(yè)、港澳臺(tái)投資企業(yè)、外商投資企業(yè)。在我國，對(duì)于民營企業(yè)的概念，經(jīng)濟(jì)學(xué)界對(duì)其界定也不盡相同。截至到目前，在我國的官方文件中也從沒正式地對(duì)這一概念進(jìn)行界定，學(xué)術(shù)界對(duì)“民營企業(yè)”的理解可謂千差萬別。在上世紀(jì)90年代初，我國政府首次在文件中使用了“民營”這一概念，也就正式地將“民辦”更名為“民營”。下面介紹了在我國學(xué)術(shù)界，對(duì)“民營企業(yè)”的幾種定義和理解。</p><p>　　曉亮認(rèn)為，通常所說的“民營”不屬所有制

23、概念，是按經(jīng)營主體不同為原則而定義的概念。是相對(duì)于國有國營而言的，并且民營不等于私營，比私營的范圍要廣泛的多。他把“民營”分為七大塊，包括存在雇傭勞動(dòng)關(guān)系的私營企業(yè)、民營科技企業(yè)、個(gè)體工商戶、外資企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、國有民營企業(yè)以及股份合作制企業(yè)。[1]</p><p>　　楊浩從產(chǎn)權(quán)的角度，將我國企業(yè)分為國有企業(yè)（含國有控股）、民營企業(yè)和三資企業(yè)，認(rèn)為國有民營企業(yè)不應(yīng)屬于民營企業(yè)的范疇，民營企業(yè)就是民有企業(yè)。[2]

24、</p><p>　　張慶亮認(rèn)為，民營經(jīng)濟(jì)包括股份合作制經(jīng)濟(jì)、外資經(jīng)濟(jì)、個(gè)體經(jīng)濟(jì)、私營經(jīng)濟(jì)以及股份制經(jīng)濟(jì)，即除國有經(jīng)濟(jì)、集體經(jīng)濟(jì)以外的一切經(jīng)濟(jì)。[3] 對(duì)于民營企業(yè)的界定，難以達(dá)到完全的一致。概括起來，主要有三方面的理解：</p><p>　　（1）從經(jīng)營主體看，認(rèn)為民營即民間經(jīng)營的意思；</p><p>　?。?）從所有制的角度看，認(rèn)為民營經(jīng)濟(jì)表示非國有經(jīng)濟(jì)的意思

25、；</p><p>　?。?）從經(jīng)營主體與所有制相結(jié)合的角度看，認(rèn)為民營經(jīng)濟(jì)是指民間經(jīng)營的非國有經(jīng)濟(jì)。為了統(tǒng)計(jì)上的便利，中國民營企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力課題組將“民營企業(yè)”的統(tǒng)計(jì)口徑確定為年銷售收入達(dá)到或超過 500萬元人民幣的私營企業(yè)，且不包括中外合資企業(yè)。</p><p>　　在本文中，所采用的民營企業(yè)的定義為：即不包含港澳臺(tái)投資企業(yè)及外商投資企業(yè)在內(nèi)的有限責(zé)任公司、股份有限公司、合伙企業(yè)和個(gè)人獨(dú)資

26、企業(yè)等非國有或非國有控股等私營企業(yè)的統(tǒng)稱。</p><p>　　2.2　對(duì)外直接投資的內(nèi)涵界定</p><p>　　對(duì)外直接投資是比較復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。由于各國的資源察賦不同，其經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段也不同，從而使各國企業(yè)的對(duì)外直接投資方式呈現(xiàn)不同的特點(diǎn)。因此，國際經(jīng)濟(jì)組織、各國政府部門和國內(nèi)外學(xué)者對(duì)對(duì)外直接投資的理解和界定，也是多種多樣的。</p><p>　　國際貨幣基金組

27、織(IMF)認(rèn)為：對(duì)外直接投資是指“在投資國以外的國家所經(jīng)營的企業(yè)中擁有持續(xù)利益的一種投資，其目的在于對(duì)該企業(yè)的經(jīng)營管理具有有效的發(fā)言權(quán)。[4]</p><p>　　日本學(xué)者小島清認(rèn)為：“所謂‘直接投資’，不單純是資產(chǎn)的經(jīng)營，而是伴有經(jīng)營權(quán)即企業(yè)經(jīng)營上的控制權(quán)的資本流動(dòng)。為了取得經(jīng)營權(quán)，必須握有全部股份或參加一部分股份的所有權(quán)，即（1）以參加有關(guān)企業(yè)的經(jīng)營為目的，取得外國現(xiàn)有企業(yè)的股份，或者把現(xiàn)有企業(yè)收買(合并)

28、過來；（2）在外國建立新的完全屬于自己的子公司(100%地控制)或者建立合辦事業(yè)法人，持有它的股票；(3)取得開展事業(yè)活動(dòng)所需要的實(shí)物資產(chǎn)，如新建支店、營業(yè)所、工廠，或收買現(xiàn)有的工廠以及擴(kuò)大原有支店、工廠等?！盵5]</p><p>　　我國原外經(jīng)貿(mào)部給對(duì)外直接投資下的定義是：“對(duì)外直接投資是指中國境內(nèi)投資主體在國外及港、澳、臺(tái)地區(qū)以現(xiàn)金、實(shí)物、無形資產(chǎn)等方式投資，并以控制國(境)外企業(yè)的經(jīng)營管理權(quán)為核心的經(jīng)濟(jì)活

29、動(dòng)?！盵6]</p><p>　　魏益華博士綜合上面各種對(duì)對(duì)外直接投資的定義，力求給對(duì)外直接投資下一個(gè)全面而具體的定義:對(duì)外直接投資是指一國的投資者(企業(yè))利用有形資本和無形資本、通過在國(境)外投資辦廠和跨國并購等方式、以增大資產(chǎn)凈值和取得持續(xù)利潤為目的、參與國外企業(yè)生產(chǎn)過程或控制國外企業(yè)經(jīng)營管理權(quán)所進(jìn)行的跨國投資活動(dòng)。[7]</p><p>　　本文中，凡除特別注明之外，采用的是此定義

30、。</p><p>　　2.3　民營企業(yè)對(duì)外直接投資的理論基礎(chǔ)</p><p>　　2.3.1　具備了對(duì)外投資的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)</p><p>　　D~nig在《投資發(fā)展周期論》一文中對(duì)67個(gè)國家1967一1978年間的直接投資流量與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平進(jìn)行了實(shí)證分析，發(fā)現(xiàn)一國的對(duì)外投資規(guī)模與其經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平有著密切的關(guān)系。[8]他根據(jù)國民生產(chǎn)總值指標(biāo)，將不同國家分成四個(gè)不同的發(fā)展

31、階段，不同發(fā)展階段均可根據(jù)不同國家對(duì)外投資和吸收投資的傾向來劃分，并用折衷范式從一國擁有的所有權(quán)優(yōu)勢(shì)、內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)和區(qū)位優(yōu)勢(shì)的不同及變動(dòng)進(jìn)行了解釋，最終歸結(jié)為下面四種情況:處于第一階段的國家，經(jīng)濟(jì)落后、技術(shù)力量薄弱、幾乎沒有吸引外國直接投資的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和所有權(quán)優(yōu)勢(shì);處于第二階段的國家，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平有所提高，國內(nèi)市場(chǎng)有所擴(kuò)大，投資環(huán)境有所改善，吸引外國直接投資的力量增強(qiáng)，國內(nèi)企業(yè)的所有權(quán)優(yōu)勢(shì)也增強(qiáng)，對(duì)外直接投資開始出現(xiàn)，但水平很低;處于第三階

32、段的國家，經(jīng)濟(jì)實(shí)力有了很大的提高，國內(nèi)部分企業(yè)開始擁有所有權(quán)優(yōu)勢(shì)和內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)，但勞動(dòng)密集型加工工業(yè)優(yōu)勢(shì)喪失，對(duì)外投資的速度快于吸收外資的速度;處于第四階段的國家，國內(nèi)企業(yè)在生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品等方面的創(chuàng)造性資產(chǎn)增加以及區(qū)位優(yōu)勢(shì)的增強(qiáng)，在國際市場(chǎng)上表現(xiàn)出很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)外直接投資有超過吸收外國直接投資的趨勢(shì)。</p><p>　　表2.1　　鄧寧的投資發(fā)展階段理論簡(jiǎn)表</p><p>　　據(jù)國家統(tǒng)計(jì)

33、局?jǐn)?shù)據(jù)，2010年中國人均GDP已經(jīng)超過4000美元，部分城市的人均GDP達(dá)到上萬美元，表明我國已經(jīng)具備了對(duì)外投資的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，并且對(duì)外直接投資的規(guī)模正處于快速擴(kuò)張階段。</p><p>　　2.3.2　產(chǎn)品國際生命周期在不同國家的差異，是企業(yè)對(duì)外直接投資的必由之路。</p><p>　　根據(jù)美國哈佛大學(xué)教授維農(nóng)（R?Vernon）的國際產(chǎn)品生命周期理論，當(dāng)一國的某種產(chǎn)品從導(dǎo)入期、成長(zhǎng)期進(jìn)入

34、到成熟期以后，國內(nèi)企業(yè)紛紛模仿，市場(chǎng)由壟斷轉(zhuǎn)為完全竟?fàn)帲瑖鴥?nèi)市場(chǎng)趨于飽和，企業(yè)的產(chǎn)品利潤率大幅下降，于是各個(gè)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的目標(biāo)轉(zhuǎn)向國外市場(chǎng)，進(jìn)行對(duì)外直接投資。同樣，在我國的輕紡、家電、電子、機(jī)械等行業(yè)，由于我國市場(chǎng)上產(chǎn)品嚴(yán)重供大于求，競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，市場(chǎng)早己進(jìn)入成熟期，并且我國一些民營企業(yè)己經(jīng)具有相當(dāng)?shù)募夹g(shù)水平、資金實(shí)力、人才優(yōu)勢(shì)和經(jīng)營能力，因此，對(duì)這些領(lǐng)域的民營企業(yè)來說，對(duì)外直接投資已經(jīng)勢(shì)在必行。[9]</p><p&g

35、t;　　表2.2　　2010年民營企業(yè)走出去競(jìng)爭(zhēng)力50強(qiáng)中占前四大類的行業(yè)分布</p><p>　　數(shù)據(jù)來源：《民營企業(yè)50強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力報(bào)告》</p><p>　　2.3.3　比較優(yōu)勢(shì)的存在是我國民營企業(yè)對(duì)外直接投資的基本動(dòng)因。</p><p>　　當(dāng)代國際直接投資理論認(rèn)為，發(fā)展對(duì)外投資并不是完全取決于一國在資金、技術(shù)、市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平方面的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，而關(guān)鍵是取決于相

36、對(duì)優(yōu)勢(shì)。我國在某些行業(yè)尤其是勞動(dòng)密集型行業(yè)具有相對(duì)優(yōu)勢(shì)，而在某些技術(shù)領(lǐng)域里已經(jīng)處于國際領(lǐng)先地位，特別是許多工業(yè)技術(shù)在發(fā)展中國家具有了很強(qiáng)的適用性，伴隨著科技的迅速發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的整，可以在這些發(fā)展中國家找到更多的投資機(jī)會(huì)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)。如中國的家電、摩托、日用品、小型機(jī)電設(shè)備、農(nóng)用器械、煙花、中藥等在國際市場(chǎng)特別是某些特定區(qū)域具有相當(dāng)強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)性。</p><p>　　第三章　民營企業(yè)對(duì)外直接投資的現(xiàn)狀分析</p

37、><p>　　3.1　民營企業(yè)對(duì)外直接投資的發(fā)展歷程</p><p>　　第一個(gè)階段（1992年—2000年）為民營企業(yè)國際化自發(fā)摸索階段，這一階段民營企業(yè)從對(duì)外貿(mào)易起步，最后發(fā)展到對(duì)外直接投資。</p><p>　　第一家涉足海外直接投資的中國民營企業(yè)，當(dāng)屬廣西桂林的一家企業(yè)。1992年，民營性質(zhì)的桂林國際電線電纜集團(tuán)公司以73萬澳元的價(jià)格收購了澳大利亞老牌電纜公司—

38、 ElectraCableS，成立了一家?guī)Я霞庸ば秃Ｍ馄髽I(yè)，這屬于有據(jù)可考的第一家進(jìn)行跨國投資的中國民營企業(yè)，由此開了中國民營企業(yè)國際化之先河。[10]</p><p>　　在1992—2000年期間，中國的各類企業(yè)在越來越深地受到競(jìng)爭(zhēng)壓力的同時(shí)，也越來越多地受到政府激勵(lì)，開始放眼國際市場(chǎng)，逐步尋求自主發(fā)展的契機(jī)。從總體上看，該時(shí)期對(duì)外直接投資主體繼續(xù)從貿(mào)易公司為主向大中型生產(chǎn)企業(yè)為主轉(zhuǎn)變，新批境外生產(chǎn)加工企業(yè)1

39、萬家，中方投資額3.9億美元，占62%。此外，中國企業(yè)對(duì)外直接投資的主體發(fā)生了新的變化，即出現(xiàn)了一批民營或民營資本參股的大型企業(yè)和集團(tuán)，如三九集團(tuán)、小天鵝電器公司、TCL、天獅集團(tuán)等，先后走出國門參與對(duì)外直接投資，改變了投資主體較單一的歷史結(jié)構(gòu)。投資地域分布遍及全球160多個(gè)國家和地區(qū)，重點(diǎn)逐漸從港澳、北美地區(qū)轉(zhuǎn)移到亞非拉等廣大發(fā)展中國家。2000年在發(fā)展中國家設(shè)立企業(yè)200家，協(xié)議投資總額6.29億美元，中方投資額4.78億美元，分別

40、占企業(yè)總數(shù)、協(xié)議投資總額、中方投資額的62.5%、78.1%和76.8%。投資領(lǐng)域進(jìn)一步拓寬，涉及生產(chǎn)加工、貿(mào)易、資源、交通運(yùn)輸、工程承包、咨詢、農(nóng)業(yè)、旅游等各個(gè)領(lǐng)域。</p><p>　　第二階段（2000年至今）為我國民營企業(yè)國際化的正式探索階段，民營企業(yè)對(duì)外直接投資迅猛增長(zhǎng)。</p><p>　　2000年中央提出了“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，“引進(jìn)來”和“走出去”同時(shí)并舉、相互促進(jìn);200

41、1年中國加入WTO，極大地調(diào)動(dòng)了中國各類企業(yè)進(jìn)行對(duì)外直接投資的積極性，中國企業(yè)對(duì)外直接投資進(jìn)入了迅速增長(zhǎng)時(shí)期。據(jù)外經(jīng)貿(mào)部業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)，2002年非金融類企業(yè)投資設(shè)立的海外企業(yè)(經(jīng)外經(jīng)貿(mào)部批準(zhǔn)或備案)新增350家，協(xié)議投資總額增加了14.8億美元，其中中方投資額增加9.4億美元，比上年增長(zhǎng)13%。非貿(mào)易性境外企業(yè)(經(jīng)外經(jīng)貿(mào)部批準(zhǔn)或備案)新增350家，中方投資額新增9.8億美元，分別比上年的232個(gè)、7.1億美元增長(zhǎng)51%和38%。[11]直至

42、2010年底，中國13000多家境內(nèi)投資者在國（境）外設(shè)立對(duì)外直接投資企業(yè)1.6萬家,分布在全球178個(gè)國家（地區(qū)），對(duì)外直接投資累計(jì)凈額3172 .1億美元。目前，中國企業(yè)對(duì)外直接投資的主體進(jìn)一步多元化，地域進(jìn)一步擴(kuò)展，領(lǐng)域進(jìn)一步拓寬。從投資主體結(jié)構(gòu)看，既有國內(nèi)大型生產(chǎn)企業(yè)，也有高科技企業(yè);既有國有企業(yè)，也有民營企業(yè);既有境外上市的股份制企業(yè)，也有以行業(yè)優(yōu)勢(shì)組建的企業(yè)集團(tuán)。其中，中石油、中石化、華源、海爾等一批實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè)集團(tuán)和大型

43、企業(yè)，一直走在國際化經(jīng)營的前列，</p><p>　　3.2　民營企業(yè)對(duì)外直接投資的現(xiàn)狀</p><p>　　隨著經(jīng)濟(jì)全球化的逐步深入，我國政府在世紀(jì)之初提出了將外向型經(jīng)濟(jì)模式由“引進(jìn)來”戰(zhàn)略逐步轉(zhuǎn)向“引進(jìn)來”和“走出去”相結(jié)合的戰(zhàn)略。有比較優(yōu)勢(shì)的各種所有制企業(yè)通過對(duì)外直接投資和跨國經(jīng)營以及參與各種形式的國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作，使“走出去”戰(zhàn)略得到了具體的實(shí)施，并取得很大的成績(jī)，這從商務(wù)部和國家

44、統(tǒng)計(jì)局聯(lián)合編制的我國對(duì)外直接投資的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可以得到證實(shí)。</p><p>　　3.2.1　從投資規(guī)?？?，我國民營企業(yè)對(duì)外直接投資持續(xù)增長(zhǎng)。</p><p>　　隨著經(jīng)濟(jì)全球化的深入發(fā)展，我國越來越多的民營企業(yè)意識(shí)到國際市場(chǎng)對(duì)于企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的重要性，開始制定國際化經(jīng)營戰(zhàn)略，充分利用國際和國內(nèi)兩種資源、兩個(gè)市場(chǎng)，為企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式創(chuàng)造了重要條件。2010年我國民營企業(yè)500強(qiáng)對(duì)外直接投資額61

45、.77億美元，比2009年的35.5 億美元增加了174%。我國民營企業(yè)已開展海外投資的企業(yè)數(shù)量和其擁有的海外企業(yè)數(shù)量均有較大規(guī)模增長(zhǎng)。</p><p>　　圖3.1　　2006年-2010年民營企業(yè)500強(qiáng)對(duì)外直接投資情況</p><p>　　數(shù)據(jù)來源：《2011中國民營企業(yè)500強(qiáng)調(diào)研分析報(bào)告》</p><p>　　3.2.2　從投資方式來看，我國民營企業(yè)海外投

46、資方式以獨(dú)資新建為主。</p><p>　　根據(jù)我國民營企業(yè)500強(qiáng)調(diào)研分析報(bào)告顯示：現(xiàn)階段我國民營企業(yè)參與對(duì)外直接投資的方式仍然是以獨(dú)資新建為主，其次是合資新建。金融危機(jī)以及人民幣升值使得我國企業(yè)并購成本大幅降低，準(zhǔn)入的壁壘和障礙也有所減少，為我國民營企業(yè)通過并購來進(jìn)行海外直接投資提供了極佳的機(jī)遇。因此，兼并海外企業(yè)成為民營企業(yè)目前增長(zhǎng)最快的海外投資方式。</p><p>　　表3.1　

47、　2009年-2010年民營企業(yè)500強(qiáng)海外投資方式</p><p>　　數(shù)據(jù)來源：《2011中國民營企業(yè)500強(qiáng)調(diào)研分析報(bào)告》</p><p>　　3.2.3　從經(jīng)營方式來看，我國民營企業(yè)對(duì)外直接投資主要以建立營銷網(wǎng)絡(luò)為主。</p><p>　　受國際金融危機(jī)的影響，大多數(shù)企業(yè)對(duì)海外投資仍然保持積極謹(jǐn)慎的態(tài)度。由于海外投資面臨著文化背景以及經(jīng)濟(jì)制度等方面的差異，投

48、資風(fēng)險(xiǎn)較大，同時(shí)，民營企業(yè)海外投資經(jīng)驗(yàn)不足。因此，現(xiàn)階段我國民營企業(yè)的海外經(jīng)營還是以建立營銷網(wǎng)絡(luò)為主，但隨著企業(yè)海外經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)的積累以及技術(shù)、資金能力的提高，根據(jù)自身特點(diǎn)的優(yōu)勢(shì)，民營企業(yè)選擇海外投資方式多元化，有意向建立生產(chǎn)企業(yè)、設(shè)立研發(fā)中心、從事資源開發(fā)以及建立工業(yè)園區(qū)和工程承包等多種海外經(jīng)營類型的企業(yè)大幅增加，可以看出民營企業(yè)海外投資熱情高漲。</p><p>　　3.2.4　從行業(yè)分布來看，我國民營企業(yè)對(duì)外直

49、接投資的行業(yè)分布以制造業(yè)為主。</p><p>　　民營企業(yè)的產(chǎn)業(yè)構(gòu)成延續(xù)往年格局，在民營企業(yè)500強(qiáng)中，近80%的企業(yè)集中于第二產(chǎn)業(yè)，民營企業(yè)行業(yè)分布仍然以制造業(yè)為主導(dǎo)，據(jù)民營企業(yè)500強(qiáng)調(diào)研分析報(bào)告顯示，2010年，共有329家制造業(yè)企業(yè)入圍，比2009年增加5家，營業(yè)收入占500強(qiáng)的77.35%，總資產(chǎn)占71.05%，相信在短期內(nèi)我國民營企業(yè)的這種以制造業(yè)為主導(dǎo)的行業(yè)分布特征難以改變。[12]</p&

50、gt;<p>　　另外，從我國境內(nèi)投資者在國（境）外設(shè)立的對(duì)外直接投資企業(yè)所從事的行業(yè)來看，屬于制造業(yè)的對(duì)外直接投資企業(yè)數(shù)量仍然排在首位，制造業(yè)占28.6%，批發(fā)和零售業(yè)占23.4%，租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)占12.8%。如圖所示：</p><p>　　表3.2　　2010年末中國境外企業(yè)的行業(yè)分布情況</p><p>　　數(shù)據(jù)來源：《2010年中國對(duì)外直接投資統(tǒng)計(jì)公報(bào)》</p

51、><p>　　3.2.5　從區(qū)域分布來看，亞洲國家和地區(qū)是我國民營企業(yè)對(duì)外直接投資的主要對(duì)象。</p><p>　　2010年底，中國的16000多家對(duì)外直接投資企業(yè)共分布在全球178個(gè)國家和地區(qū)，投資覆蓋率為72.7%。亞洲國家和地區(qū)是我國民營企業(yè)最主要的投資對(duì)象，同時(shí)，也是主要的出口地區(qū)。由于資源稟賦的差異，在不同的地區(qū)，民營企業(yè)采用的海外經(jīng)營策略也呈現(xiàn)出明顯的差別。[13]在東盟十國、亞

52、洲其他國家、非洲等國，由于勞動(dòng)力等要素成本較低，市場(chǎng)潛力大，當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施相對(duì)落后，工業(yè)基礎(chǔ)的配套不完善等原因，民營企業(yè)多以建立生產(chǎn)企業(yè)、開展工程承包的方式進(jìn)入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)；而在科技發(fā)達(dá)、人才聚集的北美、歐盟、日本，則吸引了更多的企業(yè)去建立研發(fā)中心和設(shè)計(jì)中心。在資源豐富的非洲、南美洲、東盟等地區(qū)，越來越多的民營企業(yè)開始涉足資源開發(fā)。第四章　阻礙民營企業(yè)對(duì)外直接投資的因素</p><p>　　從總體上看，我國企業(yè)從事對(duì)外

53、直接投資的時(shí)間還不長(zhǎng)，民營企業(yè)自身經(jīng)驗(yàn)積累較少，以及國內(nèi)外經(jīng)營環(huán)境的差異使企業(yè)海外市場(chǎng)開拓面臨著一系列的困難。</p><p>　　4.1　缺乏海外經(jīng)營人才</p><p>　　舒爾茨人力資本理論認(rèn)為，人力資本積累是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要源泉，現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)主要憑借人的質(zhì)量的提高而實(shí)現(xiàn)。在知識(shí)化、信息化、數(shù)字化的新世紀(jì)，人才已成為影響綜合國力的第一資源，國與國之間的競(jìng)爭(zhēng)、企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，已演化

54、為搶奪人才特別是高新技術(shù)人才的競(jìng)爭(zhēng)。[14]</p><p>　　在民營企業(yè)對(duì)外直接投資過程中，需要一大批通曉外語、國際慣例、國際貿(mào)易和國際經(jīng)濟(jì)法等知識(shí)，還要具有全球眼光、善于從全球的視角定位企業(yè)未來和發(fā)展方向、能夠在全球范圍內(nèi)成功管理企業(yè)的高級(jí)管理人才，而涉外經(jīng)營人才缺乏是制約民營企業(yè)海外拓展的一大瓶頸。</p><p>　　從國內(nèi)來看，民營企業(yè)在日常經(jīng)營過程中，既要與形形色色的人員和部

55、門打交道，又要面對(duì)各種各樣的經(jīng)濟(jì)問題，因此，擁有通曉國際經(jīng)濟(jì)運(yùn)行知識(shí)，懂技術(shù)，精經(jīng)營管理，較高外語水平的復(fù)合型人才就顯得十分重要。企業(yè)將對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營尤其是生產(chǎn)工藝、技術(shù)設(shè)施、質(zhì)量控制等非常熟悉的國內(nèi)企業(yè)員工作為首選目標(biāo)，但往往他們的外語水平有限，外經(jīng)貿(mào)知識(shí)水平不高，又難以掌握當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)，無法堪當(dāng)重任。人才缺乏嚴(yán)重地制約了民營企業(yè)對(duì)外直接投資的順利進(jìn)行及其境外企業(yè)的發(fā)展壯大。</p><p>　　4.2　對(duì)外投資

56、融資難</p><p>　　資金是企業(yè)生存和發(fā)展的血液，資金的缺乏是我國民營企業(yè)對(duì)外直接投資的最大瓶頸。[15]2010年度中國對(duì)外直接投資統(tǒng)計(jì)公報(bào)顯示，在我國境內(nèi)13000多家對(duì)外投資企業(yè)中，國有企業(yè)數(shù)量約占10.2%，但是，10.2%的國有企業(yè)占中國對(duì)外直接投資存量的66.2%，占對(duì)外直接投資流量的80%以上。之所以出現(xiàn)這種局面，主要是以下幾方面原因：</p><p>　　第一，從外部

57、支持來看，民營企業(yè)進(jìn)行對(duì)外直接投資的目的一般是為了自身的發(fā)展，并不牽涉到國家戰(zhàn)略層面，所以很難像大型國企海外投資時(shí)那樣得到國家的大量資金支持。絕大部分民營企業(yè)進(jìn)行海外投資主要依靠自身力量來完成。</p><p>　　第二，由于民營企業(yè)多為中小型企業(yè)，企業(yè)規(guī)模不大，實(shí)力相對(duì)薄弱，導(dǎo)致民營企業(yè)的融資渠道狹窄，期限較短，融資條件較高，貸款的供給數(shù)量遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)對(duì)資金的需求量。雖然從事對(duì)外直接投資的企業(yè)多是行業(yè)中的龍頭

58、企業(yè)，經(jīng)過多年的發(fā)展，內(nèi)部積累相對(duì)深厚，但海外投資巨大的資金需求量對(duì)于這些企業(yè)來說仍是很大的負(fù)擔(dān)。在沒有得到有力支持的情況下，是很難籌集到大量資金來實(shí)現(xiàn)大規(guī)模的海外投資的。</p><p>　　第三，由于對(duì)外投資活動(dòng)的高成本性與高風(fēng)險(xiǎn)性，民營企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)承受能力相對(duì)較小。其要想得到商業(yè)性金融機(jī)構(gòu)的融資、保險(xiǎn)、擔(dān)保支持比較困難，再加上我國資本市場(chǎng)還不發(fā)達(dá)，這就決定了民營企業(yè)基本上不會(huì)像大型國有企業(yè)可以拿出巨額資金對(duì)外

59、直接投資。民營企業(yè)在進(jìn)行大規(guī)模融資后如果遭遇風(fēng)險(xiǎn)，在大多數(shù)情況下，不得不自己獨(dú)立解決，不像國有企業(yè)常?？梢垣@得政府的支持和救助。</p><p>　　4.3　審批程序復(fù)雜</p><p>　　民營企業(yè)500強(qiáng)調(diào)研分析報(bào)告顯示：從國內(nèi)來看，審批程序復(fù)雜是民營企業(yè)對(duì)外直接投資面臨的首要困難。</p><p>　　目前，政府部門對(duì)企業(yè)境外投資審批采用的仍是計(jì)劃模式下的集中

60、制度，審批手續(xù)繁多，效率低下。比如，依據(jù)商務(wù)部有關(guān)規(guī)定，浙江省內(nèi)企業(yè)對(duì)外直接投資審批中要經(jīng)過外匯管理部門外匯資金來源審查，各級(jí)外經(jīng)貿(mào)部門(或會(huì)同其他相關(guān)部門)審批(核)、商務(wù)部頒發(fā)境外投資許可證書等諸多環(huán)節(jié)，每個(gè)環(huán)節(jié)均花費(fèi)大量時(shí)間，每個(gè)項(xiàng)目根據(jù)規(guī)模大小分級(jí)審批，如投資地為國家確定的所謂熱點(diǎn)國家和地區(qū)，則不論規(guī)模大小一律報(bào)商務(wù)部批。所有投資的《境外投資許可證》則必須由商務(wù)部頒發(fā)，因此，企業(yè)在申報(bào)過程中同時(shí)還須進(jìn)行網(wǎng)上申領(lǐng)證書，事實(shí)上變成雙

61、軌制了，且有時(shí)還須交納一些上網(wǎng)費(fèi)用。如遇到未建交國家，則還須經(jīng)由外事部門同意，這樣就變成三軌制了。[16]繁瑣復(fù)雜的審批程序和手續(xù)，使民營企業(yè)對(duì)外直接投資的奉行成本過高，從而使其總體成本增加，而效率反而低，甚至失去投資機(jī)會(huì)。</p><p>　　4.4　缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力</p><p>　　哈默爾（Gary Hamel）和普哈拉德（C?K?Prahalad）在戰(zhàn)略管理中提出了核心能力的定義，

62、即：核心能力是“組織中的積累性學(xué)識(shí)，特別是關(guān)于如何協(xié)調(diào)不同的生產(chǎn)技能和有機(jī)結(jié)合多種技術(shù)流的學(xué)識(shí)”。核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)跨國經(jīng)營中最具攻擊力的利器。[17]</p><p>　　在經(jīng)營方式上，民營企業(yè)是利用自身的資源和人力優(yōu)勢(shì)發(fā)展勞動(dòng)密集型、粗放型企業(yè)，企業(yè)科技含量低，科研創(chuàng)新能力差。因此，同西方跨國公司相比較，我國民營企業(yè)的發(fā)明專利相當(dāng)少，在企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，尤其是創(chuàng)新能力方面差距尤為突出。民營企業(yè)大部分從事的是技術(shù)簡(jiǎn)

63、單、投資不大、便于進(jìn)入的勞動(dòng)密集型行業(yè)，且又是通過模仿，從生產(chǎn)單一小產(chǎn)品開始的，因而屬粗放經(jīng)營，行業(yè)層次低，產(chǎn)品科技含量不高，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力差。民營企業(yè)往往偏重以數(shù)量擴(kuò)張為主的粗放增長(zhǎng)，而忽視生產(chǎn)技術(shù)的提高。在他們看來，技術(shù)創(chuàng)新是風(fēng)險(xiǎn)投資，成本高、回收慢，技術(shù)進(jìn)步的效果難以預(yù)期，使得許多民營企業(yè)不愿在技術(shù)和創(chuàng)新方面投資。面對(duì)發(fā)達(dá)國家資本密集型和技術(shù)密集型企業(yè)這樣的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，大多數(shù)民營企業(yè)只能處于垂直分工的底層，在國際新經(jīng)濟(jì)和知識(shí)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)

64、中處于不利地位，這已成為制約民營企業(yè)對(duì)外直接投資發(fā)展的重要因素。</p><p>　　科技的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的加劇使得市場(chǎng)環(huán)境日益變幻莫測(cè)，民營企業(yè)若不著手進(jìn)行自身核心能力的培育，創(chuàng)建屬于自己的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)、產(chǎn)品和品牌，在未來的市場(chǎng)中就可能不再有立足之地。因此，民營企業(yè)培育核心能力不僅必要，而且具有緊迫性。</p><p>　　4.5　缺乏本國企業(yè)之間的有序協(xié)調(diào)導(dǎo)致自我競(jìng)爭(zhēng)</p&g

65、t;<p>　　隨著到境外投資的中國企業(yè)的逐漸增多，民營企業(yè)和國有企業(yè)之間、民營企業(yè)之間惡性競(jìng)爭(zhēng)時(shí)有發(fā)生，民營企業(yè)把最擅長(zhǎng)的“價(jià)格戰(zhàn)”從國內(nèi)市場(chǎng)打到了國外市場(chǎng)，彼此競(jìng)相壓價(jià)，最終兩敗俱傷。如“我國摩托車企業(yè)1999年進(jìn)入越南市場(chǎng)，并迅速占據(jù)了當(dāng)?shù)卮蟛糠质袌?chǎng)份額，但由于我國眾多摩托車企業(yè)蜂擁而至(由1999年10月的4家增加到2001年的70多家)，高利潤期只維持了短短一年，就全面轉(zhuǎn)變成了中國企業(yè)之間的價(jià)格戰(zhàn)，最終一輛中國摩

66、托車的平均利潤僅50元?！盵18]而“越南教訓(xùn)”似乎并沒有引起企業(yè)的足夠重視，之后宗申、力帆、隆鑫等民營摩托車企業(yè)在伊朗再次上演殘酷的價(jià)格戰(zhàn)。</p><p>　　4.6　抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱</p><p>　　當(dāng)前和今后一段時(shí)期，非洲、中東、南亞、東歐及拉美地區(qū)是中國民營企業(yè)海外直接投資的重點(diǎn)區(qū)域，中國民營企業(yè)及其產(chǎn)品在這些地區(qū)比較有優(yōu)勢(shì)。許多民營企業(yè)將其作為對(duì)外直接投資的區(qū)位選擇，但結(jié)果往往

67、被發(fā)現(xiàn)區(qū)位優(yōu)勢(shì)并不存在。這些國家和地區(qū)政局不穩(wěn)，由于政權(quán)更迭頻繁而造成政策多變。這種政策的不連貫性直接影響民營企業(yè)的對(duì)外直接投資的開展，同時(shí)大大增加了投資風(fēng)險(xiǎn)。一些民營企業(yè)投資進(jìn)入這些地區(qū)后，無法正常開展生產(chǎn)經(jīng)營。有的境外企業(yè)被封，被國有化。例如，有民營企業(yè)反映在柬埔寨投資的最大風(fēng)險(xiǎn)就是政治風(fēng)險(xiǎn)，其領(lǐng)導(dǎo)人的變換對(duì)政策影響太大，因此在柬投資的企業(yè)在該國大選前均持觀望態(tài)度，不輕易增加投資。</p><p>　　一方面

68、，雖然我國與許多投資國簽署了近百個(gè)雙邊投資保護(hù)協(xié)定，同時(shí)，也已經(jīng)加入了兩個(gè)國際公約《解決國家與他國國民間投資爭(zhēng)議公約》和《多邊投資擔(dān)保機(jī)構(gòu)公約》，但是以往我國簽署上述協(xié)定，在實(shí)踐中往往只是被單方面地用來保護(hù)來華投資者的利益，我國企業(yè)對(duì)外投資時(shí)充分利用這項(xiàng)保護(hù)措施的主動(dòng)性還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。</p><p>　　另一方面，由于中國對(duì)外投資中有不少是投在非洲、拉丁美洲等主權(quán)風(fēng)險(xiǎn)比較高的國家，中資企業(yè)海外投資的風(fēng)險(xiǎn)是比較高的。

69、對(duì)于許多對(duì)外投資的國有企業(yè)而言，由于經(jīng)營領(lǐng)域的關(guān)系，多存在“主管部門”，在對(duì)外投資過程中，一旦遇到風(fēng)險(xiǎn)，能夠在最短的時(shí)間里，呼吁“主管部門”或者是“行業(yè)協(xié)會(huì)”出面，而民營企業(yè)則不具有這樣的優(yōu)勢(shì)。</p><p><b>　　4.7　信息制約</b></p><p>　　信息作為一種資源，對(duì)民營企業(yè)對(duì)外直接投資來說同樣不可或缺。但目前民營企業(yè)在對(duì)外直接投資過程中由于信息

70、渠道不暢，造成信息不對(duì)稱。</p><p>　　雖然當(dāng)今各種傳媒大量存在，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達(dá)，但對(duì)民營企業(yè)對(duì)外直接投資而言，其獲得信息的渠道仍然狹窄。民營企業(yè)在對(duì)外直接投資過程中獲取信息主要依賴政府等公共部門搭建的平臺(tái)，以及親自實(shí)地考察。但我國目前在為企業(yè)提供信息與技術(shù)援助上較落后，在機(jī)制上基本缺位。信息服務(wù)水平比較低，主要是編制一些境外投資產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向、網(wǎng)上發(fā)布投資信息及舉辦境外投資說明會(huì)等，但這些信息一般相對(duì)滯后，且往往

71、是不完全的，特別是有關(guān)東道國經(jīng)濟(jì)與企業(yè)成本要素、與外國投資相關(guān)的法律、法律框架和管理程序等對(duì)對(duì)外投資者極為重要的基本資料提供得很少。[19]實(shí)地考察亦同樣不能獲得投資者必須的深層次信息。相對(duì)而言，國有企業(yè)特別是一些中央部屬的大型國有企業(yè)，或是出于國家戰(zhàn)略考慮原因，或是利用其與政府部門千絲萬縷的關(guān)系，往往能通過更多渠道比民營企業(yè)更快地取得更多的信息。</p><p>　　由于信息的不充分，使民營企業(yè)在對(duì)外直接投資中

72、的信息不對(duì)稱問題大量存在，民營投資者對(duì)外投資區(qū)位及合資(合作)者的選擇以及境外企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中遇到的困難與問題許多與此有關(guān)。信息問題事實(shí)上成為抑制民營企業(yè)發(fā)揮潛在優(yōu)勢(shì)，影響其對(duì)外直接投資很重要的因素之一。</p><p>　　第五章　民營企業(yè)對(duì)外直接投資應(yīng)采取的對(duì)策</p><p>　　5.1　重視對(duì)外直接投資管理經(jīng)營人才的引進(jìn)和培養(yǎng)</p><p>　　對(duì)我國

73、絕大多數(shù)民營企業(yè)來說，通曉國際管理和經(jīng)營人才的短缺己經(jīng)成為其對(duì)外直接投資的嚴(yán)重障礙。因此對(duì)于民營企業(yè)來說，必須改變思想，克服用人唯親，盲目排外的思想意識(shí)，重視人才的培養(yǎng)和使用，為人才的成長(zhǎng)和發(fā)展創(chuàng)造必要的條件。[20]具體來說，民營企業(yè)可以積極借鑒西方發(fā)達(dá)國家跨國公司的成功經(jīng)驗(yàn)，利用自身產(chǎn)權(quán)制度的相對(duì)靈活性，通過“年薪制”、“股權(quán)共享”、“收益分成”等多種方式“盡攬?zhí)煜沦t士”，使那些有利于企業(yè)跨國經(jīng)營的國際性人才都能在企業(yè)找到充分展現(xiàn)才

74、華的人生舞臺(tái)。只有擁有了大量既懂生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)，又熟悉國際規(guī)則，既懂東道國市場(chǎng)環(huán)境，又能把握企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的大量專業(yè)性、綜合性、國際性人才，民營企業(yè)才可能把握住時(shí)代脈搏，加快對(duì)外直接投資的步伐。</p><p>　　5.2　加快金融體制改革，拓寬民營企業(yè)融資渠道</p><p>　　第一，制定適合民營企業(yè)特點(diǎn)的貸款條件和審批程序。</p><p>　　應(yīng)建立扶持中小企業(yè)

75、發(fā)展的政策性銀行—民營企業(yè)銀行，為民營企業(yè)提供融資主渠道。應(yīng)依據(jù)民營企業(yè)的實(shí)際，制定相應(yīng)的貸款條件和審批程序，對(duì)財(cái)務(wù)狀況良好、產(chǎn)品有市場(chǎng)的企業(yè)，不能僅因?yàn)槠湟?guī)模達(dá)不到要求而不給貸款;對(duì)負(fù)債率低、產(chǎn)品技術(shù)含量高、確有市場(chǎng)潛力、內(nèi)部管理嚴(yán)的企業(yè)，可以適當(dāng)放寬抵押或擔(dān)保要求。</p><p>　　第二，允許民營企業(yè)通過資本市場(chǎng)融資。</p><p>　　對(duì)一部分經(jīng)營管理好，利潤率較高，且有較好發(fā)

76、展前景的民營企業(yè)，經(jīng)過產(chǎn)格的審批手續(xù)以后，應(yīng)允許其向社會(huì)發(fā)行一定數(shù)量的債券。對(duì)于那些規(guī)模還比較小，尚不具備上市條件的，可考慮與大型國有企業(yè)捆綁在一起上市融資。同時(shí)，支持民營企業(yè)通過海外上市進(jìn)行融資由于國內(nèi)民營企業(yè)在中國經(jīng)濟(jì)中扮演了越來越重要的角色，因此成長(zhǎng)性好的民營企業(yè)已成為國際資本關(guān)注的對(duì)象，已經(jīng)有一大批優(yōu)秀的民營企業(yè)通過香港地區(qū)、美國、新加坡等海外資本市場(chǎng)成功上市，通過上市獲得了企業(yè)發(fā)展所急需的資金，比如像網(wǎng)易、搜狐、新浪、優(yōu)酷等知

77、名企業(yè)。</p><p>　　第三，規(guī)范民間借貸行為。</p><p>　　我國民營企業(yè)的周轉(zhuǎn)資金大部分來自民間借貸，而民間借貸的突出問題是利潤過高，且很不規(guī)范，借貸雙方均存在很大風(fēng)險(xiǎn)。因此，應(yīng)引導(dǎo)民間信用在國家法律允許的范圍內(nèi)經(jīng)營，在國家政策可控的范圍內(nèi)經(jīng)營，遏止高息借貸，維護(hù)金融市場(chǎng)穩(wěn)定。</p><p>　　5.3　完善對(duì)外直接投資審批制度</p>

78、<p>　　目前由于我國企業(yè)尤其是民營企業(yè)在國際市場(chǎng)上的獨(dú)立競(jìng)爭(zhēng)能力較差，國家對(duì)資本賬戶下的外匯流動(dòng)實(shí)行嚴(yán)格管制等原因，對(duì)境外投資實(shí)行審批仍然是必要的。[21]但是根據(jù)我國境外投資發(fā)展的實(shí)際和其他國家境外投資的經(jīng)驗(yàn)，為了滿足建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)的要求，應(yīng)當(dāng)在建立健全境外投資法規(guī)的前提下，對(duì)現(xiàn)行的審批制度作必要的修改和調(diào)整。境外投資的審批制度應(yīng)逐步放寬審批標(biāo)準(zhǔn)，簡(jiǎn)化審批程序，增加審批的透明度，逐步推行核準(zhǔn)制，

79、最終轉(zhuǎn)向以提供咨詢?yōu)橹鞯牡怯浿?。?duì)于投資額度較小、但需從銀行借貸的投資項(xiàng)目，可由銀行按可行性研究報(bào)告自主審批，報(bào)商務(wù)部備案:對(duì)于投資額度較大或在敏感地區(qū)，敏感行業(yè)的投資項(xiàng)目，應(yīng)在銀行審批的基礎(chǔ)上報(bào)國家主管部門審批。從而簡(jiǎn)化審批程序，縮短審批時(shí)間，為民營企業(yè)抓住商機(jī)對(duì)外投資提供重要保障。</p><p>　　據(jù)了解，當(dāng)前政府部門在這方面已經(jīng)取得了一些進(jìn)展。比如2009年頒布實(shí)施了《境外投資管理辦法》，根據(jù)這個(gè)辦法，

80、商務(wù)部?jī)H保留對(duì)少數(shù)類別對(duì)外投資的核準(zhǔn)，絕大部分類別是放開的，不需要核準(zhǔn)。今年3月份，在商務(wù)部召開的例行發(fā)布會(huì)上，商務(wù)部新聞發(fā)言人沈丹陽表示，下一步，我們還將繼續(xù)加強(qiáng)和有關(guān)部門的溝通，按照溫總理今年政府工作報(bào)告中提出的簡(jiǎn)化對(duì)外投資的審批手續(xù)的要求，進(jìn)一步推進(jìn)對(duì)外投資管理體制改革，促進(jìn)對(duì)外投資的便利化。</p><p>　　5.4　構(gòu)造我國民營企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力</p><p>　　對(duì)我國的民營

81、企業(yè)來說，在短期內(nèi)，尚可憑借其勞動(dòng)密集型的低成本優(yōu)勢(shì)參與國際競(jìng)爭(zhēng)，但就長(zhǎng)期而言，民營企業(yè)要想在今天或未來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，就必須著手建立領(lǐng)先于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)能力，即核心競(jìng)爭(zhēng)力。</p><p>　　核心競(jìng)爭(zhēng)力已經(jīng)成為當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)成敗的關(guān)鍵因素，是企業(yè)能否占據(jù)市場(chǎng)領(lǐng)先地位、控制未來市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)的根本。[22]對(duì)于大多數(shù)我國民營企業(yè)來說，是應(yīng)該準(zhǔn)備條件積極構(gòu)建企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的時(shí)候了。核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)經(jīng)過長(zhǎng)期積淀

82、所形成的，其核心是健康的企業(yè)文化，其關(guān)鍵是企業(yè)的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力。其中技術(shù)創(chuàng)新是核心競(jìng)爭(zhēng)力的靈魂，主導(dǎo)產(chǎn)品是核心競(jìng)爭(zhēng)力的精髓。實(shí)施跨國經(jīng)營，就要站在國際市場(chǎng)的高度來培養(yǎng)、發(fā)展名牌產(chǎn)品。</p><p>　　5.5　加強(qiáng)合作，發(fā)揮行業(yè)商會(huì)的作用</p><p>　　在跨國經(jīng)營領(lǐng)域，行業(yè)商會(huì)能夠代表本行業(yè)整體利益向政府提出建議，促使政府出臺(tái)有利于本行業(yè)跨國經(jīng)營發(fā)展的政策規(guī)章，確保會(huì)員企業(yè)利益的實(shí)

83、現(xiàn)；在東道國，行業(yè)商會(huì)能夠協(xié)調(diào)會(huì)員企業(yè)，避免惡性競(jìng)爭(zhēng)，并代表會(huì)員企業(yè)與地方政府溝通，以獲得同等權(quán)利和協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)氐拿?。因此，促進(jìn)行業(yè)商會(huì)的發(fā)展對(duì)民營企業(yè)的跨國經(jīng)營是十分有利的。</p><p>　　5.6　建立對(duì)外投資保險(xiǎn)制度</p><p>　　對(duì)外投資保險(xiǎn)制度是資本輸出國旨在保護(hù)和鼓勵(lì)本國對(duì)外投資，通過特設(shè)的或指定的保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)對(duì)海外投資者在投資所在國(即東道國)所面臨的政治風(fēng)險(xiǎn)提供直接保

84、險(xiǎn)，一旦海外投資者的投資與投資利益因東道國發(fā)生政治風(fēng)險(xiǎn)而遭受損失，即由該保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)予以補(bǔ)償，然后由其代表國家替代海外投資者的地位向東道國代位索賠的一種國內(nèi)法律制度。[23]</p><p>　　當(dāng)前和今后一段時(shí)期，非洲、中東、南亞、東歐及拉美地區(qū)是中國民營企業(yè)海外直接投資的重點(diǎn)區(qū)域，中國民營企業(yè)及其產(chǎn)品在這些地區(qū)比較有優(yōu)勢(shì)。但是，這些地區(qū)有不少國家的投資風(fēng)險(xiǎn)較高，為消除民營企業(yè)對(duì)于對(duì)外直接投資一系列風(fēng)險(xiǎn)尤其是政治風(fēng)

85、險(xiǎn)的擔(dān)心和顧慮、切實(shí)保護(hù)投資者的權(quán)益，中國政府應(yīng)該通過建立海外投資保險(xiǎn)制度，幫助這些地區(qū)投資的民營企業(yè)有效防范投資風(fēng)險(xiǎn)。</p><p>　　5.7　建立相關(guān)的信息平臺(tái)，加強(qiáng)服務(wù)建設(shè)</p><p>　　在當(dāng)今瞬息萬變的國際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，企業(yè)只有掌握了充分的市場(chǎng)信息、行業(yè)信息、熟悉東道國的相關(guān)法律、法規(guī)以及風(fēng)土人情等相關(guān)信息，才能夠制定合理有效的對(duì)外投資模式。</p><

86、p>　　一方面，民營企業(yè)為了能順利開展對(duì)外直接投資，要舍得投入，努力擴(kuò)大信息收集渠道。信息是大量存在的，信息是有用的，有用的信息也是有成本的。民營企業(yè)要充分利用多種平臺(tái)和渠道收集分析有關(guān)國際經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)態(tài)、國際產(chǎn)業(yè)分布、境外投資環(huán)境等信息，為對(duì)外直接投資決策提供客觀依據(jù)。另一方面，由于我國民營企業(yè)與大型國有企業(yè)相比，獲得信息的能力有限，信息系統(tǒng)未建立或建立不完善，在決策過程中，缺乏有效信息，政府應(yīng)盡量幫助民營企業(yè)建立一個(gè)完善的信息服

87、務(wù)系統(tǒng)，為民營企業(yè)對(duì)外投資模式的合理選擇提供充足信息。</p><p><b>　　第六章　結(jié)語</b></p><p>　　在“國內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)國際化，國際競(jìng)爭(zhēng)國內(nèi)化”的格局下，鼓勵(lì)我國企業(yè)積極、穩(wěn)健的實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略是大勢(shì)所趨、形勢(shì)所逼。我們應(yīng)當(dāng)以黨的十六大報(bào)告關(guān)于“鼓勵(lì)和支持有比較優(yōu)勢(shì)的各種所有制企業(yè)對(duì)外投資”思想為指導(dǎo)，切實(shí)采取措施促進(jìn)各種所有制企業(yè)的迅速發(fā)展。我國

88、民營企業(yè)要在30年來改革與發(fā)展的基礎(chǔ)上做大做強(qiáng)，就必須在積極應(yīng)對(duì)“家門口”的競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)，主動(dòng)出擊國際市場(chǎng)，實(shí)施對(duì)外直接投資戰(zhàn)略，充分利用國際國內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源。盡管目前我國民營企業(yè)對(duì)外直接投資數(shù)量較少、規(guī)模較小，還存在許多阻礙民營企業(yè)發(fā)展的各種因素，但是，我國民營企業(yè)的成長(zhǎng)步伐正在逐步加快，未來會(huì)有越來越來多的民營企業(yè)把對(duì)外直接投資作為提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的手段。因此，民營企業(yè)要應(yīng)對(duì)當(dāng)前國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化，就要加強(qiáng)自身在技術(shù)、人才、管理

89、等方面的核心競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)，我們應(yīng)當(dāng)采取切實(shí)有效的措施，完善民營企業(yè)對(duì)外直接投資的政策環(huán)境，提升民營企業(yè)對(duì)外直接投資的核心競(jìng)爭(zhēng)力，準(zhǔn)確定位民營企業(yè)對(duì)外直接投資的發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)民營企業(yè)對(duì)外直接投資迅速駛上“快車道”。隨著經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)的不斷加強(qiáng)，隨著我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐漸完善，民營企業(yè)將有望成為未來中國對(duì)外直接</p><p><b>　　參考文獻(xiàn)</b></p><

90、p>　　[1]曉亮．正確界定民營經(jīng)濟(jì)[J]．經(jīng)貿(mào)導(dǎo)刊，2003，3：7-8．</p><p>　　[2]楊浩．民營企業(yè)性質(zhì)界定及產(chǎn)權(quán)分析[J]．上海經(jīng)濟(jì)研究，2001，3：68-71．</p><p>　　[3] 張慶亮．民有經(jīng)濟(jì)：概念、貢獻(xiàn)、融資困境及解決思路[J]．財(cái)貿(mào)研究，2002，2：5-10．</p><p>　　[4]程惠芳．中國民營企業(yè)對(duì)外直接投

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97、　時(shí)間過得好快，隨著這篇畢業(yè)論文的完成，大學(xué)四年的學(xué)習(xí)生活也已接近尾聲，一路走來，離不開大家的鼓勵(lì)與支持，借此文末一隅以表達(dá)我對(duì)大家的不盡謝意。</p><p>　　論文得以順利完成首先要感謝我的指導(dǎo)老師xx老師。他不僅治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)心，為人更是熱情隨和，對(duì)我們論文組的每個(gè)同學(xué)都是關(guān)心之至。在整個(gè)論文的寫作過程中，廖老師始終親力親為、不辭勞苦，從百忙之中擠出時(shí)間幫我們開拓寫作和研究思路，精心點(diǎn)撥、熱忱鼓勵(lì)，傾注了大量

98、的心血。在此，對(duì)xx老師的無私付出表示由衷地感謝！</p><p>　　我還要感謝我的班主任cc老師及在大學(xué)四年中給我授課的所有老師們，是你們讓我學(xué)到了豐富的知識(shí)，更是你們教會(huì)了大量為人處世的哲理，讓我有勇氣有能力去承擔(dān)自己的社會(huì)角色。</p><p>　　最后感謝在這四年里陪伴我的所有同學(xué)和朋友們，是你們讓我的人生顯得豐富和精彩；有你們的支持和幫助，我在大學(xué)四年的時(shí)光更加美麗和燦爛；有你