基于ERP的潯興拉鏈公司動態(tài)配置BOM系統(tǒng)應用研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、ERP(Enterprise Resource Planning，企業(yè)資源計劃)，自上世紀90年代引入中國以來，其對企業(yè)管理可帶來的幫助已經被越來越多的企業(yè)所認知：ERP可以協(xié)助企業(yè)從物流、資金流、信息流等方面理順管理流程、規(guī)范管理行為、并最終實現管理的提升。 ERP的實施，用業(yè)內流行的一句話來概括就是：“三分技術、七分管理、十二分數據”。可見數據對ERP實施的重要性，在ERP的數據之中，BOM是重中之重。BOM數據的準確度直

2、接決定了項目能否順利上線并取得預期之效益。 潯興拉鏈是一家制造、銷售拉鏈的傳統(tǒng)制造業(yè)廠商，2006年11月引入了神州數碼的易拓ERP系統(tǒng)，本人有幸作為咨詢方的顧問全程參與了項目的實施。潯興拉鏈屬于完全面向訂單生產的形態(tài)，幾乎每一單都是新的產品，因此BOM的管理難度很大，及時性和準確性的要求都很高。 本文在綜合國內外關于BOM研究的基礎上，提出了“動態(tài)配置BOM”的設計思路以響應潯興拉鏈的特色需求。 首先，介紹了潯

3、興拉鏈公司的基本情況，并論述了BOM的定義、一般結構、以及國內外ERP研究者對配置BOM的一般方案； 其次，結合潯興拉鏈的實際業(yè)務流程及信息化現狀，對潯興拉鏈的業(yè)務流程進行分析，并引出企業(yè)對動態(tài)配置BOM的需求，包括銷售下單環(huán)節(jié)快速生成新產品技術資料、生產管理環(huán)節(jié)能按照產品結構樹進行逆向排程等； 之后，基于易拓ERP的產品提出了“動態(tài)配置BOM”的解決方案，包括總體的應用流程說明、用戶需求與系統(tǒng)功能之間的差異項與解決思路

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