桂林旅游品牌競(jìng)爭(zhēng)力研究.pdf

1、隨著旅游市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、區(qū)域發(fā)展機(jī)制和產(chǎn)業(yè)組織模式三大驅(qū)動(dòng)因素的變化促使旅游地競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì)由傳統(tǒng)的“資源競(jìng)爭(zhēng)”、“產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)”邁向更高層次的“品牌競(jìng)爭(zhēng)”。旅游地品牌是旅游品牌類型中的公共品牌，為旅游目的地所有，而旅游企業(yè)品牌屬于企業(yè)品牌，是旅游地品牌元素的具體體現(xiàn)。旅游地品牌化是旅游地品牌競(jìng)爭(zhēng)的前提，是選擇某種品牌要素組合形成獨(dú)一無(wú)二的品牌識(shí)別和品牌特色，以便與其他競(jìng)爭(zhēng)性旅游地品牌區(qū)別開來(lái)的過(guò)程。旅游地品牌化是一個(gè)不斷發(fā)展和不斷循環(huán)的過(guò)程，包括市

2、場(chǎng)調(diào)研、品牌定位、品牌產(chǎn)品開發(fā)、品牌識(shí)別系統(tǒng)的導(dǎo)入和品牌監(jiān)管四個(gè)步驟。旅游地品牌競(jìng)爭(zhēng)力是旅游地競(jìng)爭(zhēng)力的集中體現(xiàn)和監(jiān)測(cè)旅游地品牌變化的有效指標(biāo)，包括旅游地品牌市場(chǎng)能力、旅游地品牌管理能力和旅游地品牌基礎(chǔ)能力三個(gè)層次，把這三個(gè)層次逐級(jí)細(xì)分為更具體的指標(biāo)則可以得到旅游地品牌競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。用模糊綜合評(píng)價(jià)法評(píng)價(jià)旅游地品牌競(jìng)爭(zhēng)力不僅可以得到單個(gè)旅游地品牌競(jìng)爭(zhēng)力值的大小，而且還可以比較多個(gè)旅游地的品牌競(jìng)爭(zhēng)力。 桂林旅游經(jīng)過(guò)三十余年的發(fā)

3、展，形成了獨(dú)一無(wú)二的旅游品牌，在中國(guó)旅游業(yè)格局中有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，然而，隨著國(guó)際、國(guó)內(nèi)、西部甚至廣西一些旅游地的崛起，桂林旅游品牌遇到了巨大的危機(jī)，競(jìng)爭(zhēng)力也有相對(duì)下降的趨勢(shì)。在定性分析和橫向比較的基礎(chǔ)上，通過(guò)模糊綜合評(píng)價(jià)法來(lái)評(píng)價(jià)桂林旅游品牌競(jìng)爭(zhēng)力，得出其處于“一般”和“較強(qiáng)”之間，必須加以提升才不被邊緣化。提高桂林旅游品牌競(jìng)爭(zhēng)力要從四個(gè)方面入手：首先，要修正桂林旅游品牌定位，弄清品牌核心價(jià)值和品牌口號(hào)的區(qū)別，形成清晰而又有發(fā)展性的品牌定